Добре дошли в уебкуеста " Кръгови хоризонти - изследване на устойчивите бизнес модели "! Тъй като предприятията се стремят към устойчивост, възприемането на принципите на кръговата икономика става изключително важно. Този уебкуест ще ви запознае с различни бизнес модели на кръговата икономика и техния потенциал за трансформиране на индустриите за устойчиво бъдеще.

Представете си, че сте част от екип, който проучва иновативни бизнес стратегии, насърчаващи устойчивостта. Ще участвате в дейности за учене чрез преживяване, които включват примери от реалния свят, взаимодействие с експерти от индустрията и практически симулации. Тези преживявания ще ви помогнат да развиете практически прозрения и стратегии за прилагане на практики в областта на кръговата икономика.

Като консултант по устойчивост задачата ви е да проучите, оцените и предложите методи за прилагане на бизнес модели на кръговата икономика в избран сектор или компания. Ще създадете подробно предложение, в което ще опишете как тези модели могат да повишат ефективността на ресурсите и устойчивостта. Накрая ще представите препоръките си пред група от заинтересовани страни, участващи в утвърждаването на принципите на кръговата икономика.

1. Разглеждане на концепциите за кръгова икономика

Университетски ресурси: Посетете службата за устойчиво развитие или администрацията на вашия университет, за да се запознаете с настоящите им практики и доставчици. Използвайте това като реален пример за кръгови практики.

2. Изследване:

• Проучете принципите на кръговата икономика и бизнес моделите чрез академични статии, доклади за индустрията и надеждни уебсайтове. Фокусирайте се върху модели като "продукта като услуга"(PaaS - Product-as-a-Service), платформи за споделяне и повторно производство.
• Анализ на бизнес моделите на кръговата икономика (
• Взаимодействие в жива лаборатория): Използвайте казуси от компании, участващи в университетски партньорства или местни бизнес мрежи, за да разберете успешните модели на кръгова икономика.
• Ангажирайте се със заинтересованите страни: Обърнете се към местни предприятия или университетски факултети, които са приложили практики на кръговата икономика, за да обсъдите техния опит и прозрения.

3. Оценка:

• Оценяване на предимствата и недостатъците на различните модели на кръговата икономика по отношение на използването на ресурсите, намаляването на отпадъците и стойността за клиента.
• Практически симулации: Участвайте в симулации или ролеви игри, за да проучите как кръговите бизнес модели могат да функционират в реални условия.

4. Приложение:

• Съсредоточете се върху една индустрия или сектор и определете осъществими начини за прилагане на принципите на кръговата икономика. Разгледайте последиците за секторите на производството, търговията на дребно или технологиите.

5. Разработване на план:

• Въведение: Представете индустрията или компанията и нейните настоящи практики.
• Цели: Определете цели, като например намаляване на отпадъците или подобряване на ефективността на ресурсите.
• Стратегии: Предложете практики на кръговата икономика, като например рециклиране, лизингови модели или споделяне на ресурси.
• План за изпълнение: Представете график и план за действие, включително ключови етапи и отговорни лица.
• Очаквани резултати: Подчертайте очакваните ползи за компанията, заинтересованите страни и околната среда.

6. Подготовка на презентацията:

• Създайте убедителна презентация на PowerPoint или видеоклип, в която да обобщите предложението си. Използвайте визуални материали, диаграми и данни в подкрепа на препоръките си.
• Упражнявайте се да представяте презентацията си, за да разкажете ефективно за ползите от практиките на кръговата икономика.
• Взаимодействие в жива лаборатория: Представете предложението си пред комисия, съставена от преподаватели, местни бизнес лидери или експерти по устойчивост. Бъдете подготвени да отговаряте на въпроси и да обсъдите своите изследвания и препоръки.

• Фондация "Елън Макартър
• План за действие за кръговата икономика - Европейска комисия
• Зелена сделка: План за действие за кръговата икономика - политики - IEA
• Кръговратът отвъд устойчивостта: кръговите бизнес модели стимулират устойчив растеж | FT Moral Money
• Ами ако не купуваме продукти, а купуваме услуги? Обяснение на кръговата икономика | Animated Video Essay
• Продукти като услуга
• Възстановяване на производството: предимства и потенциал за развитие
• Продукт като услуга (PaaS)
• Кръгова икономика - Какво е повторно производство
• КРЪГОВА ИКОНОМИКА: Платформите за споделяне като бизнес

Чрез този уебкуест вие придобихте ценна представа за разнообразния спектър от бизнес модели на кръговата икономика и техния потенциал да стимулират устойчивостта и ефективното използване на ресурсите. Като разработвате стратегии за прилагане на практики на кръговата икономика, можете да допринесете за на по-устойчива и екологично съобразена икономика. Обмислете своя учебен опит и помиизграждането слете как можете да приложите тези принципи, за да насърчите кръговата икономика в бъдещите си начинания.

• Кръгова икономика Португалия, CEP насърчава прехода към кръгова икономика в Португалия, Уебсайт
• ЕИБ, Ръководство за кръгова икономика, Европейска инвестиционна банка, 2020 г., доклад
• СЪОБЩЕНИЕ НА КОМИСИЯТА ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ - Нов план за действие за кръгова икономика за по-чиста и по-конкурентоспособна Европа
• Европейската зелена сделка, Стратегия за растеж, която защитава климата
• Проект Family Circle, Проект на ЕС за кръгова икономика
• Проект "Семейни отпечатъци", Проект на ЕС за кръгова икономика

Мисия нула на Interface

Интерфейс, световен производител на килими, предприе пътуване, наречено "Мисия нула" (Mission Zero), за да премахне всяко отрицателно въздействие върху околната среда до 2020 г. Тази инициатива е ярък пример за успешна стратегия за кръгова икономика.

Основни характеристики на Mission Zero на Interface:

Затворен цикъл на производство: Интерфейс е пионер в процесите за рециклиране на използвани материали за килими в нови продукти, като по този начин се намаляват отпадъците и се опазват ресурсите.
Модел "продукт като услуга" (PaaS): Въведени са опции за лизинг, при които клиентите наемат килими, вместо да ги купуват веднага, като по този начин се насърчава дълготрайността на продукта и повторната употреба на материала.
Сътрудничество със заинтересованите страни: Сътрудничество с доставчици и клиенти за създаване на устойчива верига за доставки и повишаване на осведомеността относно въздействието върху околната среда.

Предимства:

Постигнато е значително намаляване на емисиите на парникови газове, потреблението на вода и на отпадъците в депата.
Повишаване на репутацията на марката и лоялността на клиентите чрез устойчиви практики.
Спестяване на разходи чрез ефективно използване на ресурсите и намаляване на отпадъците.
Проучването на "Мисия нула" на Interface може да предостави ценни идеи за това как принципите на кръговата икономика могат да бъдат ефективно приложени в производството и да вдъхнови иновативни решения за устойчиви бизнес практики.

Връзка: https://www.interface.com/US/en-US/sustainability/our-mission.html