Добре дошли в уебкуест " Постигане на съвършенство в устойчивата верига за доставки"!

В днешния бизнес пейзаж интегрирането на устойчивостта в управлението на веригата за доставки е от решаващо значение за дългосрочния успех. Устойчивото управление на веригата на доставки се фокусира не само върху оперативната ефективност, но и върху управлението на околната среда, социалната отговорност и етичните практики.

Този уебкуест ще ви запознае с основните елементи на устойчивото управление на веригата за доставки (SSCM), като подчертае как предприятията могат да постигнат оперативно съвършенство, като същевременно се справят с екологичните и социалните въздействия. Ще разгледате сценарии от реалния свят, ще се свържете с експерти от индустрията и ще участвате в живи лаборатории, за да приложите знанията си в практическа среда.

Представете си, че сте част от напредничав екип, натоварен със задачата да трансформира веригата за доставки на дадена компания, за да стане по-устойчива. Този уебкуест ще ви предостави инструментите и знанията, необходими за извършване на ефективни промени, чрез интерактивно обучение и реални приложения.

Като начинаещ консултант по устойчивост ще проучите, разработите и представите цялостно предложение, насочено към трансформиране на веригата за доставки на дадена компания с цел въвеждане на устойчиви практики. Ще се включите в практическия опит, като взаимодействате с реални доставчици и заинтересовани страни, както и ще анализирате казуси и настоящи практики.

Късмет!

СТЪПКИ

1. Проучване на принципите на устойчивото управление на веригата за доставки (SSCM).

Взаимодействие в жива лаборатория: Ангажирайте се с Вашия университет: Посетете административния офис или отдела за устойчиво развитие във вашия университет, за да съберете информация за настоящите доставчици и практиките за устойчиво развитие на университета.

2. Проучвания

Проучете основните принципи на устойчивото управление на веригата за доставки чрез академични статии, доклади за индустрията и надеждни уебсайтове за управление на веригата за доставки. Фокусирайте се върху най-добрите практики и нововъзникващите тенденции.

3. Анализ на казуси

Взаимодействие в жива лаборатория: Връзки с университетите: Потърсете професори или университетски партньори, които са провели изследвания или казуси, свързани с устойчивите вериги за доставки. Поискайте достъп до съответните казуси или данни.

Преглед и обсъждане: Разгледайте казуси на компании, които успешно са приложили устойчиви практики. Посочете техните предизвикателства, стратегии и резултати. Включете се в дискусии или групови дейности, за да споделите резултатите с колегите си.

4. Консултирайте се с експерти

Взаимодействие в жива лаборатория: Университетска мрежа: Използвайте университетската си мрежа, за да организирате интервюта или неформални срещи с преподаватели, професионалисти от индустрията или гост-лектори, които са специализирани в управлението на веригата на доставки и устойчивостта.

5. Интеграция

• Документирайте основните изводи и интегрирайте тези идеи в проучването и разработването на предложения.
• Идентифициране и анализ на възможностите за подобрение

Взаимодействие в жива лаборатория:

• Анализ на доставчиците: Проучете доставчиците, използвани от вашия университет или от местен бизнес. Анализирайте настоящите им практики и оценете възможностите за интегриране на устойчивостта.
• Съвместна работа: Работете с екип, за да идентифицирате областите, в които могат да бъдат направени подобрения, като например намаляване на отпадъците, оптимизиране на логистиката или подобряване на етичното снабдяване.

6. Усъвършенстване на проучването

Проучете устойчивите практики в логистиката, управлението на запасите и взаимоотношенията с доставчиците. Разработете практически препоръки за подобрения.

7. Разработване на предложението

• Въведение: Представете индустрията или организацията, върху която се фокусирате, и очертайте нейните настоящи практики във веригата за доставки.
• Цели: Ясно посочете целите на вашето предложение, като например намаляване на въглеродния отпечатък или подобряване на етичното снабдяване.
• Стратегии: Опишете устойчивите практики, които препоръчвате, включително зелени технологии, енергийна ефективност или етично снабдяване.
• План за изпълнение: Начертайте график и план за действие за изпълнение на стратегиите. Включете ключови етапи и отговорни лица.
• Очаквани резултати: Обяснете очакваните ползи за организацията, заинтересованите страни и околната среда.

8. Подготовка на презентацията

• Създаване на резюме: Разработете презентация на PowerPoint или видеоклип с резюме на вашето предложение. Включете визуални материали, диаграми и данни в подкрепа на препоръките си.
• Ангажирайте и информирайте: Направете презентацията си ангажираща и професионална, като подчертаете въздействието на предложените от вас промени върху устойчивостта и ефективността на веригата за доставки.
• Представете предложението си: Представете предложението си пред група от университетски преподаватели, местни собственици на фирми или експерти по устойчивост. Този панел ще предостави обратна връзка и ще зададе въпроси относно вашите изследвания и препоръки.
• Подготовка за дискусия: Подгответе се да разясните подробно предложението си и да отговорите на всички въпроси или опасения, повдигнати от комисията.

• СЪВЕТ НА ПРОФЕСИОНАЛИСТИТЕ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ВЕРИГАТА НА ДОСТАВКИ (CSCMP)
• Преглед на управлението на веригата на доставки
• Център за транспорт и логистика на MIT
• Предефиниране на веригата за доставки: Възприемане на устойчивостта, устойчивостта и ефективността в новата ера
• Състояние на устойчивостта на веригата на доставки 2022
• Как лидерите на веригата за доставки се подготвят за бъдещето

Чрез този уебкуест придобихте представа за устойчивото управление на веригата за доставки и неговата важна роля в съвременните бизнес операции. Като участвате в живи лаборатории и разработвате стратегии за интегриране на устойчивостта във веригите за доставки, вие сте подготвени да допринесете за един по-отговорен и устойчив бизнес модел. Помислете как можете да приложите тези принципи към реалните предизвикателства на веригата за доставки и продължете да се застъпвате за устойчиви практики в бъдещите си начинания. 

• Как машинното обучение ще промени управлението на веригата на доставки, от Narendra Agrawal, Morris A. Cohen, Rohan Deshpande и Vinayak Deshpande, Статия
• Изграждане на програма за разнообразие на доставчиците? Поучете се от правителството на САЩ, от Chris Parker и Dwaipayan Roy, Статия
• Състояние на устойчивостта на веригата на доставки 2022, Доклад

ShipBob: добра практика в устойчивото управление на веригата за доставки

Преглед: ShipBob, доставчик на логистични услуги от трета страна (3PL), се е утвърдил като лидер в устойчивото управление на веригата за доставки чрез интегриране на екологични практики в своите операции. Чрез стратегически партньорства и иновативни решения ShipBob дава възможност на предприятията да намалят въздействието си върху околната среда, като същевременно поддържат ефективни и надеждни услуги по изпълнение на поръчките. Техният подход е ценен модел за компаниите, които се стремят да повишат устойчивостта в своите вериги за доставки.

Инициатива "Не губи, не искай" ("Waste Not, Want Not"): Една от отличителните практики на ShipBob е сътрудничеството им с базираната в Ирландия марка храни Juspy. Заедно те стартираха продуктовата инициатива "Waste Not, Want Not", която се занимава с проблема с хранителните отпадъци, като предлага на клиентите продукти, които са безопасни за консумация, но може да не отговарят на типичните естетически стандарти поради процеса на вакуумно опаковане. Тази инициатива не само намалява отпадъците, но и осигурява по-устойчиво решение за управление на запасите.

ShipBob играе ключова роля в този процес, като извършва случайни проверки, за да идентифицира тези не съвсем перфектни продукти и ги съхранява в отделни контейнери. Това позволява на Juspy да ги третира като отделен SKU (идентификатор на складова единица), което улеснява управлението на поръчките и гарантира, че тези продукти достигат до клиенти, които са избрали отстъпка в замяна на несъвършенството. Тази система спестява време и ресурси, като предотвратява ненужни връщания и намалява общия отпадък.

Екологични опции за доставка: ShipBob също така набляга на значението на устойчивите практики в областта на доставките и транспорта. Предлагайки глобални услуги за изпълнение, те позволяват на търговците да разпределят инвентара по-близо до клиентите, като по този начин намаляват транспортните разстояния и свързания с тях въглероден отпечатък.

В партньорство с EcoCart, ShipBob предоставя възможност на клиентите да закупуват въглеродни кредити, за да компенсират въздействието на поръчките си върху околната среда. Тази функция може да бъде включена за всяка отделна поръчка, като позволява на предприятията и потребителите да поемат отговорност за въглеродните емисии, генерирани при производството на продуктите и при доставката им до последната миля.

Устойчив процес на връщане: В допълнение към експедитивната логистика ShipBob насърчава по-устойчив процес на връщане. Като оптимизират обработката и транспортирането на върнатите продукти, те спомагат за намаляване на въглеродния отпечатък, свързан с обратната логистика. Този ангажимент за устойчивост се разпростира върху цялата верига за доставки, демонстрирайки отдадеността на ShipBob за минимизиране на въздействието върху околната среда.

Заключение: Практиките на ShipBob за устойчиво управление на веригата за доставки са мощен пример за това как доставчиците на логистични услуги могат да допринесат за устойчивостта на околната среда. Инициативите на ShipBob отразяват всеобхватен подход към устойчивостта, който е от полза както за клиентите, така и за планетата - от намаляване на хранителните отпадъци с иновативни продуктови предложения до минимизиране на въглеродните емисии чрез екологосъобразни опции за доставка. Техните усилия показват, че интегрирането на устойчиви практики в управлението на веригата за доставки е не само осъществимо, но и полезно както за бизнеса, така и за потребителите.

Връзка:
ShipBob Fulfillment Center Guided Tour - 3D 360° VR Video
https://www.shipbob.com/