From Fast to Last: Преосмисляне на модата за бъдещето
Знания
- Разширено разбиране на концепциите и принципите на бързата и бавната мода.
- Практически познания за бизнес моделите на бързата и бавната мода.
- По-задълбочено разбиране на въздействието на текстилния сектор върху околната среда.
- Теоретични познания за възможните мерки и добри практики за намаляване на въздействието върху околната среда в текстилната промишленост.
Умения
- Умения за изследване, свързани със способността да се събира, анализира, систематизира и използва информация от дигитални ресурси по темите за бавната и бързата мода.
- Практически умения за бизнес планиране и разработване на бизнес план Canvas за дадена организация.
- Умения за общуване, придобити чрез провеждане на серия от интервюта.
- Умения за презентиране, придобити чрез представяне на идеи пред публика.
- Практически умения за използване на дигитални инструменти като Miro, PowerPoint, PRezi, Canva или други подобни за визуализиране и представяне на идеи.
- Способност за работа в екип.
- Умения за критично мислене и оценка чрез оценяване на идеите на другите.
Отговорност и автономност
- Самостоятелно анализиране на бизнес модела на дадена компания; определяне на характеристиките на бързата мода.
- Самостоятелно разработване на действия и мерки за преобразяване на бизнес модела на бързата мода в бизнес модел на бавната мода.
Добре дошли в нашия уебкуест " From fast to last: Преосмисляне на модата за бъдещето", в който ще се потопим в контрастните светове на две значими движения в модната индустрия. Модата не е просто дрехите, които носим; тя е движеща сила, която влияе на околната среда, икономиката и обществото. Много хора се наслаждават на купуването на дрехи и искат винаги да са в крак с последните модни тенденции, други купуват дрехи само от необходимост.... В края на краищата, това е нещо, от което всички ние се нуждаем в ежедневието си и често се опитваме да го набавим на възможно най-достъпната цена... Когато пазарувате дрехи обаче, замисляли ли сте се някога за пътя, който е изминала всяка вещ, за да стигне до съответния магазин? Замисляли ли сте се за ресурсите, които се изразходват за дрехите, които носите? Наясно ли сте, че освен цената, която плащате, има и други скрити нефинансови разходи за производството на дрехи, като например разходите за опазване на околната среда?
Знаете ли, че за производството на една памучна риза (може би точно тази, която носите в момента) са необходими около 2700 литра вода, което представлява количеството вода, което човек може да изпие за около 2,5 години? Това е много, само за една риза... Текстилната индустрия е отговорна и за около 10 % от глобалните емисии на парникови газове (ПГ).
Текстилът също е един от най-бързо растящите отпадъци - всяка година в ЕС се изхвърлят над 5,8 милиона тона дрехи, което е около 11,3 кг на човек, и само 1% от този материал се рециклира в нови дрехи, а останалата част остава на сметищата в Европа.
Явлението, което допринася за всичко това, се нарича "бърза мода". Бързата мода се характеризира с бързото предлагане на нови стилове на достъпни цени. Големите марки пускат колекции, които отразяват най-новите тенденции, като насърчават потребителите да купуват по-често и да подменят редовно гардероба си. Въпреки че дрехите от бързата мода се предлагат на много достъпни цени, екологичната цена, която плащаме, е огромна... но има начин...
В този момент вие и вашите колеги сте част от водеща световна консултантска фирма, а екипът ви е нает от международна марка за бърза мода, за да преработи бизнес модела ѝ и да я насочи към бавна мода и устойчивост! Това е трудна задача, но вие сте най-добрите в бранша, така че можете да се справите! Успех!
Като част от една от най-известните консултантски фирми в областта на устойчивото развитие имате за задача да анализирате бизнес модела на международна марка за бърза мода и да изготвите план за действие с мерки за това как бизнес моделът ѝ може да бъде променен в такъв за бавна мода. Като използвате линковете, представени в раздела "РЕСУРСИ", и други източници (ако е необходимо), всеки екип ще трябва да развие собственото си разбиране за това какво представляват бързата и бавната мода и основните характеристики на двата бизнес модела в модната индустрия.
Вие и вашият екип ще се състезавате с други известни консултанти, така че трябва да положите максимални усилия, за да подкрепите плана си за действие за преход от бърза към бавна мода с факти и аргументи и така да спечелите наградата за най-добри консултанти по устойчивост в модната индустрия!
За да завършите успешно този уебкуест, следвайте стъпките по-долу:
1. Съберете най-добрите консултанти по устойчивост и се захващайте за работа!
At this stage you will have to form a team of 3-4 people who will take the role of sustainability consultants in the fashion industry.
2. Изберете клиент! Анализирайте бизнес модела на клиента си!
Всеки екип трябва да избере една международна марка за бърза мода и да анализира задълбочено нейния бизнес модел. Някои от най-известните марки, които попадат в тази категория, са H&M, Zara, Shein, Forever21, Primark и др. Можете да изберете една от тях или да проучите и идентифицирате друга.
3. Започнете проучването!
На този етап всеки от сформираните екипи ще трябва да използва дигиталните и допълнителни ресурси, ако е необходимо, за да изгради разбирането си за основната терминология, разгледани в уебкуеста, а именно бавна мода срещу бърза мода и характеристиките на двата бизнес модела. Всеки екип трябва да проучи и да проведе вътрешна дискусия по отношение на формирането на общо разбиране относно тези термини. Въз основа на проучването си напишете основните характеристики на бизнес моделите на бързата и бавната мода, защото това трябва да бъде вашата отправна точка.
4. Анализирайте бизнес модела на клиента си!
4.1. Проучете своя клиент!
След като вече сте наясно с основните характеристики на бизнес моделите за бавна и бърза мода, задълбочете се, за да разберете как точно функционира бизнес моделът за бърза мода на вашия клиент и започнете да изготвяте план за преминаване към бизнес модел за бавна мода.
За тази цел използвайте този готов шаблон за бизнес модел Canvas в Miro и съставете основните характеристики на бизнес модела на вашите клиенти в областта на бързата мода. Определете: 1) Ключови партньори; 2) Ключови дейности; 3) Ключови ресурси; 4) Ключови предложения; 5) Връзки с клиенти; 6) Канали; 7) Клиентски сегменти; 8) Структура на разходите; 9) Потоци на приходи.
4.2. Съберете обратна връзка от клиентите! - Дейност от типа „жива лаборатория“
За да снабдите своя бизнес модел Canvas с реална информация, проведете структурирани интервюта с клиенти на съответната модна марка. Структурираното интервю означава, че задавате предварително определени въпроси на всички интервюирани, за да се осигури съпоставимост на получената информация. При изготвянето на въпросника се уверете, че разполагате с:
- Въпрос за скрининг - например купувате ли дрехи от Zara/ H&M и т.н.? Трябва да се уверите, че респондентът е клиент на марката, от която сте наети.
- Въпроси, разкриващи какво прави марката специална за клиента, за да може да се определят точно ключовите предложения на марката и дали някои от характеристиките на бързата мода са важни за клиентите. Такива въпроси биха могли да бъдат: "Защо оценявате тази марка? Какво я прави специална за вас?" и т.н.
- Въпроси, които разкриват осведомеността за термина "бърза мода" и нейното въздействие върху околната среда, например: "Наясно ли сте с термина "бърза мода"?"; "Знаете ли, че XXX е марка за бърза мода?";
4.3. Попълнете бизнес модела на вашия клиент в областта на бързата мода.
Благодарение на стъпки 4.1 и 4.2 разполагате с цялата информация, за да изготвите бизнес модела на вашите клиенти в областта на бързата мода, който трябва да трансформирате в бизнес модел за бавна мода!
5. From Fast to Last! Планирайте прехода на клиентите си към бавна мода!
Вече знаете какво е устойчива и бавна мода и какви са характеристиките на този вид бизнес модели. Не се колебайте да разгледате раздела "Ресурси", за да прочетете за практиките, които прилагат различни марки за бавна мода като Patagonia, TenTree и други. Проучете допълнително, за да подготвите своя план за действие за преход към бавна мода за вашия клиент! Планът ще трябва да бъде представен по атрактивен начин - може да бъде чрез презентация на PowerPoint, Prezi, Canva, видео или чрез инфографики - зависи от вас. Той трябва да съдържа:
- Представяне на бизнес модела на вашите клиенти в областта на бързата мода (използвайте бизнес модела Canvas, подготвен в стъпка 4) и неговите основни характеристики, които оказват отрицателно въздействие върху околната среда;
- Действия във всяка от 9-те категории на бизнес модела Canvas (Ключови партньори, ключови дейности и т.н. как ще се променят?), които вашият екип от консултанти по устойчивост препоръчва да бъдат предприети , за да се превърне марката на клиентите ви от марка за бърза, в марка за бавна мода. Обяснете как всяко от тези действия ще допринесе за намаляване на отрицателното въздействие върху околната среда на дейностите на марката на вашите клиенти.
- Очаквани резултати от изпълнението на препоръчаните от вас действия.
6. Представете плана си за преход към бавна мода пред управителния съвет на компанията клиент!
Всеки екип от консултанти по устойчиво развитие ще разполага с 10-15 минути, за да представи своя план за действие за преход пред управителния съвет на своя клиент. Този управителен съвет ще се състои от всички останали екипи, което означава, че всички са призовани да слушат активно и да задават допълнителни въпроси относно всяка от предвидените мерки и защо са необходими.
7. Гласувайте най-добрия план за преход!
След като всички отбори са представили своя план за преминаване към бавна мода, е време да се избере най-всеобхватното и креативно решение! Всеки от отборите трябва да избере свой представител, който ще участва в журито. Журито ще трябва да обсъди в продължение на 10 минути кой отбор е бил най-добър по отношение на уменията за представяне и изчерпателността на своя план за преход. Всеки член на журито има право на 1 глас, но за да се осигури безпристрастен процес на оценяване, той няма право да гласува за собствения си отбор. Отборът, събрал най-много гласове, печели наградата за най-добри консултанти по устойчиво развитие!
Бърза мода
- Бизнес модел на бързата мода накратко - FourWeekMBA (статия)
- Влияние на бързата мода върху околната среда | Влияние на бързата мода върху околната среда | The Planet Voice (ВИДЕО): Влияние на бързата мода върху околната среда | Влияние на бързата мода върху околната среда | The Planet Voice
- Бързата мода и нейното въздействие върху околната среда през 2024 г. | Earth.Org (статия)
- Истинската цена на бързата мода (ВИДЕО): Истинската цена на бързата мода
- Как Shein изгради империя за бърза мода на стойност 66 млрд. долара | WSJ (ВИДЕО): Как Shein изгради империя за бърза мода на стойност 66 млрд. долара | WSJ The Economics Of
- Въздействието на текстилното производство и отпадъците върху околната среда (инфографики) | Теми | Европейски парламент
Бавна мода
- Бизнес моделът на бавната мода накратко - FourWeekMBA (статия)
- Какво представлява бавната мода: Италиански занаятчия (статия)
- Бъдещето на модата: Устойчиви марки и "кръгови" бизнес модели (ВИДЕО): Бъдещето на модата: Устойчиви марки и "кръгови" бизнес модели
- Устойчивата мода срещу бързата мода: Истината за потребителите и марките (ВИДЕО): Устойчивата мода срещу бързата мода: Истината за потребителите и марките
Устойчивост в модата
- Топ 10 компании за устойчиво облекло 2023 (статия + видеоклипове)
- Устойчиви модни тенденции: Най-добрите екологосъобразни практики за 2023 г. (статия): Устойчиви модни тенденции: Най-добрите екологосъобразни практики за 2023 г. - State of Matter Apparel
- Разберете какво означава бавна мода и защо трябва да се присъедините към движението (статия): Разберете какво означава бавна мода и защо трябва да се присъедините към движението
- Устойчива мода: Марина Спадафора | TEDxLaRomana (ВИДЕО): Устойчива мода: Новата луксозна мода | Marina Spadafora | TEDxLaRomana
- Познавайте материалите - Седмица на зелената мода (статия)
- Устойчива терминология в модата - внимателният потребител (статия)
Бизнес модел Canvas
Чрез този уебкуест вие се впуснахте в пътешествие, разгадавайки сложната динамика на бързата и бавната мода. Анализирахте двата вида бизнес модели и преценихте далечните последици от избора ни на облекло върху околната среда и обществото.
Научихте, че устойчивата мода излиза извън рамките на самите облекла; тя е неразривно свързана с ежедневните ни решения като потребители. Всяка покупка, която правим, всяка марка, която подкрепяме, и всяка дреха, която избираме да носим или да изхвърлим, допринасят към нещо по-голямо. Като възприемаме принципите на бавната мода - качество, етично производство и опазване на околната среда - можем да предизвикаме положителна промяна, избор по избор.
Вървейки напред, нека знанията, придобити от този уебкуест, да ви ръководят не само в професионалните ви начинания, но и в личния ви живот. Застъпвайте се за устойчивост, правете информиран избор и вдъхновявайте другите да правят същото.
Когато представяте предложенията си, помнете поговорката: "Не наследяваме Земята от предците си, а я заемаме от децата си." Тази мъдрост подчертава същността на устойчивото развитие, като ни напомня, че действията ни днес оформят утрешния свят.
- Проектиране на устойчиви системи за облекло. Дизайнът на екологично устойчиви текстилни облекла и неговите системи "продукт-услуга“, Vezzoli, C., Conti, G., M., Macrì, L., & Motta, M., EBOOK
- Стремеж към рентабилност по бавен начин: Изследване на факторите, допринасящи за печалбата на марките, Саша Н. Сарокин, N.M.P. Bocken , Статия
- Бъдещето на модата: Устойчиви марки и "кръгови" бизнес модели, McKinsey & Company, Статии
Цялостният подход към устойчивост на TenTree
TenTree е канадска компания за облекло, известна със силния си ангажимент към устойчивостта и опазването на околната среда. Основната мисия на марката е да засажда десет дървета за всеки продаден артикул, като се стреми да постигне амбициозната цел да засади един милиард дървета до 2030 г. Иновативният подход на TenTree към модата съчетава екологични материали, етични производствени процеси и прозрачна верига за доставки, за да създаде положително въздействие върху планетата.
Цялостният подход на компанията обхваща следните аспекти:
- Екологично чисти материали:
- Органични и рециклирани тъкани: TenTree използва устойчиви материали като органичен памук, рециклиран полиестер, коноп и TENCEL™ Lyocell. Тези материали са избрани заради ниското им въздействие върху околната среда, биоразградимостта и издръжливостта им.
- Багрила с ниско въздействие: Марката използва екологично чисти багрила, които намаляват използването на вода и свеждат до минимум изтичането на вредни химикали, като по този начин допълнително намаляват своя отпечатък върху околната среда.
- Инициативи за засаждане на дървета:
- Залесяване в световен мащаб: За всеки продаден продукт TenTree засажда десет дървета в различни проекти за залесяване по света. Целта е до 2030 г. да се достигне 1 милиард, като вече са засадени над 105 милиона дървета. Тези проекти не само се борят с обезлесяването, но и подпомагат биоразнообразието, здравето на почвата и местните общности.
- Прозрачност и отчетност: TenTree предоставя подробна информация за инициативите си за засаждане на дървета, включително за местоположението, вида на засадените дървета и ползите за местните екосистеми и общности.
- Етично производство:
- Справедливи трудови практики: TenTree гарантира, че всички нейни производствени партньори се придържат към справедливи трудови практики, като осигуряват безопасни условия на труд, справедливо заплащане и уважително отношение към работниците.
- Прозрачност на веригата за доставки: Марката поддържа прозрачност по цялата си верига на доставки, като предлага на клиентите си информация за произхода на своите продукти и процесите, свързани с тяхното създаване.
- Ангажиране на общността и образование:
- Осведоменост относно околната среда: TenTree активно взаимодейства с общността си чрез социални медии, образователни кампании и партньорства с екологични организации. Те насърчават осведомеността за значението на устойчивото развитие и насърчават клиентите да правят екологосъобразен избор.
- Участие на клиентите: Марката въвлича клиентите в своята мисия, като им предлага възможност да проследяват въздействието на засадените от тях дървета чрез интерактивна онлайн платформа, насърчавайки чувството за участие и отговорност.
- Иновативни бизнес практики:
- Устойчиви опаковки: TenTree използва минималистични и рециклируеми опаковъчни материали, за да намали отпадъците и да насърчи кръговата икономика.
- Компенсиране на въглеродни емисии: Компанията компенсира въглеродните си емисии чрез инвестиране в проекти за възобновяема енергия и други инициативи за намаляване на въглеродните емисии, като се стреми да постигне въглеродна неутралност.
TenTree е пример за това как една модна марка може успешно да интегрира устойчивостта във всеки аспект на своя бизнес модел. Като дава приоритет на екологично чистите материали, етичното производство и въздействащите екологични инициативи, TenTree не само свежда до минимум своя екологичен отпечатък, но и поставя еталон за подражание на други марки. Този холистичен подход към устойчивостта показва, че модата може да бъде едновременно стилна и отговорна, като допринася за положителната промяна на планетата и нейните обитатели.