Skip to content Skip to footer
Close
Temàtica de la webquest: Models de negoci de l'economia circular

De la moda més ràpida a la perdurable: Reinventar la moda per al futur

  • Coneixements

    • Comprensió avançada dels conceptes i principis de la moda ràpida i lenta.
    • Coneixements pràctics dels models de negoci de la moda ràpida i lenta.
    • Coneixement més profund de l’impacte ambiental del sector tèxtil.
    • Coneixement teòric de les possibles mesures i bones pràctiques per reduir l’impacte ambiental en la indústria tèxtil.

  • Competències

    • Habilitats de recerca relacionades amb la capacitat de recopilar, analitzar, sistematitzar i fer ús de la informació dels recursos digitals sobre temes de moda lenta i ràpida.
    • Habilitats pràctiques en planificació empresarial i desenvolupament del pla de negoci Canvas per a una entitat.
    • Habilitats comunicatives adquirides a través de la realització d’un seguit d’entrevistes.
    • Habilitats de presentació adquirides a través de la presentació d’idees davant d’un públic.
    • Habilitats pràctiques en l’ús d’eines digitals com Miro, PowerPoint, Prezi, Canva o similars per visualitzar i presentar idees.
    • Capacitat per treballar en equip.
    • Capacitat de pensament crític i d’avaluació mitjançant la valoració de les idees dels altres.

  • Responsabilitat i autonomia

    • Analitzar de manera independent el model de negoci d’una empresa i identificar les característiques de la moda ràpida.
    • Desenvolupar de manera independent accions i mesures per redissenyar un model de negoci de moda ràpida i convertir-lo en un de moda lenta.

Et donem la benvinguda a la webquesta «De la moda més ràpida a la perdurable: Reinventar la moda per al futur», on ens endinsem en els mons contrastats de dos moviments significatius de la indústria de la moda. La moda no es tracta només de la roba que portem; és una força poderosa que influeix en el nostre medi ambient, l’economia i la societat. Moltes persones gaudeixen comprant roba i volen estar sempre en línia amb les últimes tendències de moda, mentre que d’altres compren roba només perquè han de fer-ho... Al cap i a la fi, és una cosa que tots necessitem en el nostre dia a dia i sovint mirem de trobar-la al preu més assequible possible... Ara bé, quan compres roba, t’has plantejat mai el camí que ha recorregut cada article per arribar a la botiga corresponent? Has pensat en els recursos que s’han consumit per fer la roba que portes? Ets conscient que, a més del preu que pagues, hi ha altres costos no financers amagats en la fabricació de la roba, com ara els ambientals?

Sabies que la producció d’una camisa de cotó (potser exactament la que portes ara mateix) requereix uns 2.700 litres d’aigua, cosa que representa la quantitat d’aigua que pot beure una persona en dos anys i mig? És molt, només per una samarreta... La indústria tèxtil també és responsable d’aproximadament el 10% de les emissions globals de gasos d’efecte hivernacle (GEH).

El tèxtil també és un dels residus que més creixen. Cada any es llencen més de 5,8 milions de tones de roba a la UE, prop d’11,3 kg per persona, i només l’1% d’aquest material es recicla per fer roba nova; la resta es queda als abocadors d’Europa.

El fenomen que contribueix a tot això s’anomena fast fashion o moda ràpida. La moda ràpida es caracteritza per la ràpida aparició de nous models a preus assequibles. Les grans marques produeixen col·leccions que reflecteixen les últimes tendències, i animen els consumidors a comprar més sovint i a renovar regularment l’armari. Tot i que la roba de moda ràpida s’ofereix a molts bons preus, el preu mediambiental que paguem és abismal... Però s’hi pot fer alguna cosa.

A partir d’aquest moment, tu i els teus companys formeu part d’una consultora líder mundial i el vostre equip ha estat contractat per una marca multinacional de moda ràpida per redissenyar el seu model de negoci i guiar-los en el camí cap a la moda lenta i la sostenibilitat. És una tasca desafiadora, però sou els millors del sector, així que podreu fer-ho! Molta sort!

Com a part d’una de les consultores de sostenibilitat més reconegudes, teniu la tasca d’analitzar el model de negoci d’una marca internacional de moda ràpida i elaborar un pla d’acció amb mesures de com es podria redissenyar el seu model de negoci i convertir-lo en un de moda lenta. Fent ús dels enllaços presentats a la secció «Recursos» i altres fonts (si calgués), cada equip haurà d’elaborar els conceptes de la moda ràpida i lenta i pensar quines són les característiques clau dels dos models de negoci en la indústria de la moda.

Tu i el teu equip competireu amb altres consultors de renom, així que haureu d’esforçar-vos al màxim perquè el pla d’acció de transició se sostingui amb fets i arguments i per poder guanyar el premi als millors consultors de sostenibilitat per a la indústria de la moda.

Per completar amb èxit aquesta webquesta segueix els passos següents:

1. Ajunteu-vos els millors consultors de sostenibilitat i poseu fil a l’agulla!

En aquesta fase haureu de formar un equip de tres o quatre persones, que heu d’assumir el paper de consultors de sostenibilitat a la indústria de la moda.

2. Trieu un client! Analitzeu el model de negoci del client!

Cada equip ha de triar una marca internacional de moda ràpida i analitzar a fons el seu model de negoci. Algunes de les marques més famoses que entren en aquesta categoria són H&M, Zara, Shein, Forever21, Primark, etc. Podeu triar una d’aquestes o investigar més i identificar-ne una altra.

3. Feu recerca!

En aquest punt cadascun dels equips constituïts ha de fer ús dels recursos en línia i dels recursos addicionals, si cal, a fi de comprendre la terminologia principal que es tracta a la webquesta, és a dir, bàsicament moda lenta i moda ràpida i les característiques dels dos models de negoci. Cada equip ha d’investigar i tenir debats interns a fi d’establir i construir conjuntament el significat d’aquests termes. A partir de la vostra investigació, anoteu les característiques principals dels models de negoci de moda ràpida i lenta; aquest hauria de ser el punt de partida.

4. Analitzeu el model de negoci del client!

4.1. Investiga el teu client!

Ara que coneixeu les característiques clau dels models de negoci de moda lenta i ràpida, aprofundiu-hi per entendre com funciona exactament el model de negoci de moda ràpida del client i comenceu a redactar el vostre pla de transició a un model de negoci de moda lenta.

Per a aquest propòsit, feu servir aquesta Business Model Canva template in Miro i redacteu les característiques clau del model de negoci de moda ràpida del client. Definiu:

  1. Els socis clau;
  2. Les activitats clau;
  3. Els recursos clau;
  4. Les propostes clau;
  5. Les relacions amb els clients;
  6. Els canals;
  7. Els segments de clients;
  8. L’estructura de costos;
  9. Els fluxos d’ingressos.

4.2. Recolliu els comentaris dels clients! – Activitat de laboratori viu

Per alimentar el vostre model de negoci Canvas amb informació real, feu entrevistes estructurades amb clients de l’empresa de moda corresponent. Fer una entrevista estructurada vol dir fer preguntes predefinides a tots els entrevistats per garantir la comparabilitat. Quan dissenyeu el qüestionari, assegureu-vos de tenir:

  • Una pregunta de selecció: Per exemple, compres roba a Zara/H&M, etc.? Heu d’assegurar-vos que la persona a qui feu l’enquesta és client de la marca que us ha contractat.
  • Preguntes que revelen què fa que la marca sigui especial per al client a fi de poder definir amb precisió les propostes clau de la marca i si hi ha característiques de la moda ràpida que siguin importants per als clients. Aquestes preguntes podrien ser: «Per què aprecies aquesta marca? Què fa que sigui especial per a tu?», etc.
  • Preguntes que revelen la consciència del terme moda ràpida i el seu impacte ambiental, per exemple «Coneixes el terme moda ràpida?», «Sabies que XXX és una marca de moda ràpida?».

4.3. Completa el model de negoci de moda ràpida del teu client.

Gràcies als passos 4.1 i 4.2 tens tota la informació per redactar el model de negoci de moda ràpida dels teus clients, que has de transformar en un de moda lenta!

5. De la moda més ràpida a la perdurable! Planifica la transició dels teus clients a la moda lenta!

Ja saps què és la moda sostenible i lenta i quines són les característiques d’aquest tipus de models de negoci. No dubtis a explorar la secció «Recursos» per informar-te sobre les pràctiques que apliquen diferents marques de moda lenta, com ara Patagonia, TenTree i altres. Feu més recerca per elaborar un pla d’acció de transició per al client. El pla s’ha de presentar d’una manera atractiva – pot ser a través d’una presentació en PowerPoint, Prezi, Canva, vídeo o a través d’infografies – el que vulgueu.

6. Presenta el pla de transició de moda lenta davant de la junta directiva del teu client!

Cada equip de consultors de sostenibilitat té entre deu i quinze minuts per presentar el seu pla d’acció de transició davant del consell d’administració del seu client. Aquest consell d’administració estarà format per la resta d’equips, cosa que vol dir que s’insta a tothom a escoltar activament i fer més preguntes sobre cadascuna de les mesures estipulades i per què són necessàries.

7. Vota el millor pla de transició!

Després que tots els equips hagin presentat un pla de transició a la moda lenta, és moment de triar la solució més completa i creativa! Cadascun dels equips ha de triar un representant, que formarà part d’un jurat. El jurat ha de discutir durant deu minuts quin equip ha estat el millor pel que fa a les habilitats de presentació i exhaustivitat del seu pla de transició. Cada membre del jurat té un vot, però, per garantir la imparcialitat del procés d’avaluació, no se li permet votar el seu equip. L’equip que obté més vots guanya el premi als millors consultors de sostenibilitat!

Moda ràpida

Moda lenta

Sostenibilitat en moda

Model de negoci Canvas

A través d’aquesta webquesta, t’has embarcat en un viatge i has descobert les complexes dinàmiques de la moda ràpida i lenta. Has analitzat els dos tipus de models de negoci i avaluat les repercussions de llarg abast sobre el medi ambient i la societat de les nostres eleccions en el vestir.

Has après que la moda sostenible va més enllà de les peces en si; està intrínsecament lligada a les nostres decisions diàries com a consumidors. Cada compra que fem, cada marca a què donem suport i cada peça de roba que triem portar o descartar contribueix a una narrativa més àmplia. Si adoptem els principis de la moda lenta (qualitat, producció ètica i protecció del medi ambient), podem impulsar un canvi positiu, elecció rere elecció.

A partir d’ara fes que les idees que has obtingut amb aquesta webquesta et guiïn no tan sols en els esforços professionals, sinó també en la vida personal. Defensa la sostenibilitat, pren decisions informades i inspira els altres perquè facin el mateix.

Mentre llancis les teves propostes, recorda la frase següent: «No heretem la Terra dels nostres avantpassats; la manllevem dels nostres fills». Aquesta sentència subratlla l’essència de la sostenibilitat i ens recorda que les nostres accions d’avui donen forma al món de demà.

L’enfocament holístic de la sostenibilitat de TenTree

TenTree és una empresa de confecció del Canadà coneguda pel seu fort compromís amb la sostenibilitat i la protecció del medi ambient. La missió principal de la marca és plantar deu arbres per cada article venut, amb l’objectiu d’assolir l’ambiciós objectiu de plantar mil milions d’arbres per al 2030. L’enfocament innovador de la moda de TenTree combina materials ecològics, processos de fabricació ètics i una cadena de subministrament transparent per crear un impacte positiu en el planeta.

L’enfocament holístic de l’empresa cobreix els aspectes següents:

  1. Materials ecològics:
    • Teixits orgànics i reciclats: TenTree fa servir materials sostenibles com el cotó orgànic, el polièster reciclat, el cànem i el TENCEL™ Lyocell. Es trien aquests materials pel seu impacte ambiental baix, la seva biodegradabilitat i la seva durabilitat.
    • Tints de baix impacte: La marca es val de tints ecològics que redueixen l’ús d’aigua i minimitzen els vessaments químics nocius, a fi de disminuir encara més la petjada ambiental.
  2. Iniciatives de plantació d’arbres:
    • Reforestació global: Per cada producte venut, TenTree planta deu arbres en diversos projectes de reforestació arreu del món. L’objectiu és haver arribat el 2030 als 1.000 milions. Mentrestant, ja han plantat més de 105 milions d’arbres. Aquests projectes no tan sols combaten la desforestació, sinó que també estimulen la biodiversitat, la salut del sòl i les comunitats locals.
    • Transparència i responsabilitat: TenTree proporciona informació detallada sobre les seves iniciatives de plantació d’arbres, incloent-hi la ubicació i l’espècie dels arbres que es planten i els beneficis per als ecosistemes i les comunitats locals.
  3. Fabricació ètica:
    • Pràctiques laborals justes: TenTree garanteix que tots els seus socis de fabricació duguin a terme pràctiques laborals justes: unes condicions de treball segures, uns salaris justos i un tracte respectuós als treballadors.
    • Transparència en la cadena de subministrament: La marca manté la transparència en tota la seva cadena de subministrament oferint als clients informació sobre els orígens dels seus productes i els processos implicats en la seva creació.
  4. Participació comunitària i educació:
    • Consciència ambiental: TenTree es compromet activament amb la seva comunitat a través de les xarxes socials, les campanyes educatives i les col·laboracions amb organitzacions ambientals. Promou la consciència sobre la importància de la sostenibilitat i anima els clients a prendre decisions respectuoses amb el medi ambient.
    • Implicació del client: La marca involucra els clients en la seva missió oferint-los l’oportunitat de fer un seguiment de l’impacte de la plantació d’arbres a través d’una plataforma interactiva en línia, de manera que es potencia un sentit de participació i responsabilitat.
  5. Pràctiques empresarials innovadores:
    • Embalatge sostenible: TenTree utilitza els mínims materials d’embalatge i reciclables amb l’objectiu de reduir els residus i promoure una economia circular.
    • Compensació d’emissions de carboni: La companyia compensa les emissions de carboni invertint en projectes d’energia renovable i altres iniciatives de reducció de carboni a fi d’aconseguir la neutralitat en carboni.

TenTree exemplifica com una marca de moda pot integrar amb èxit la sostenibilitat en tots els aspectes del seu model de negoci. En prioritzar els materials ecològics, la fabricació ètica i les iniciatives d’impacte ambiental, TenTree no només minimitza la petjada ambiental, sinó que també estableix un punt de referència a seguir per altres marques. Aquest enfocament holístic de la sostenibilitat demostra que la moda pot ser alhora elegant i responsable i marcar una diferència positiva per al planeta i els seus habitants.

Enllaç: https://www.tentree.com/pages/about

Font: https://www.tentree.com/

Totes les WebQuests

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los de la Agencia Ejecutiva Europea de Educación y Cultura (EACEA). Ni la Unión Europea ni la EACEA pueden ser considerados responsables de ellos.

© SustainEd 2023 – Designed & Developed by ETE FAROS LTD

Tots els materials produïts en el marc d’aquest projecte Erasmus+, incloent la guia SustainEd (SustainEdG), el manual (SustainEdM), el conjunt d’eines (SustainEdX) i altres recursos es posen a disposició sota la llicència Creative Commons Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0).