Et donem la benvinguda a la webquesta «Dominar l’excel·lència de la cadena de subministrament sostenible»!

En el panorama empresarial actual, integrar la sostenibilitat en la gestió de la cadena de subministrament és crucial per a l’èxit a llarg termini. La gestió sostenible de la cadena de subministrament (GSCS) no només se centra en l’eficiència operativa, sinó que també incorpora la gestió ambiental, la responsabilitat social i les pràctiques ètiques.

Aquesta webquesta et guiarà a través dels aspectes essencials de la GSCS, posant èmfasi en com les empreses poden aconseguir l’excel·lència operativa alhora que aborden els impactes ambientals i socials. Exploraràs escenaris reals, et relacionaràs amb experts de la indústria i participaràs en laboratoris vius per aplicar els teus coneixements en entorns pràctics.

Imagina que formes part d’un equip amb visió de futur encarregat de transformar la cadena de subministrament d’una empresa per ser més sostenible. Aquesta webquesta et proporcionarà les eines i els coneixements necessaris per fer canvis que tinguin un impacte a través de l’aprenentatge interactiu i les aplicacions al món real.

Com a aspirant a consultor de sostenibilitat, investigaràs, desenvoluparàs i presentaràs una proposta integral destinada a transformar la cadena de subministrament d’una empresa per incorporar pràctiques sostenibles. Participaràs en experiències pràctiques interactuant amb proveïdors i parts interessades reals, a més d’analitzar estudis de casos i pràctiques actuals.

Molta sort!

PASSOS

1. Explora els principis de la GSCS

Interacció de laboratori viu: Implica’t amb la teva universitat: Visita l’oficina d’administració o el departament de sostenibilitat de la teva universitat per recopilar informació sobre els proveïdors actuals i les pràctiques de sostenibilitat de la universitat.

2. Investiga

Estudia els principis fonamentals de la gestió sostenible de la cadena de subministrament a través d’articles acadèmics, informes del sector i llocs web fiables de GSCS. Centra’t en les millors pràctiques i les tendències emergents.

3. Analitza casos pràctics

Interacció de laboratori viu: Connexions universitàries: Posa’t en contacte amb professors o companys de la universitat que hagin dut a terme recerques o estudis de casos sobre cadenes de subministrament sostenibles. Sol·licita l’accés a estudis de casos o dades rellevants.

Revisió i debat: Examina estudis de casos d’empreses que hagin implementat amb èxit pràctiques sostenibles. Identifica’n els reptes, les estratègies i els resultats. Participa en debats o activitats de grup per compartir els resultats amb els companys.

4. Consulta alguns experts

Interacció de laboratori viu: Xarxa universitària: Serveix-te de la xarxa de la teva universitat per concertar entrevistes o reunions informals amb membres de la facultat, professionals del sector o ponents convidats especialitzats en la gestió de la cadena de subministrament i la sostenibilitat.

5. Integració

• Documenta les principals conclusions i integra aquestes idees en la teva recerca i desenvolupament de propostes.
• Identifica i analitza les oportunitats de millora.

Interacció de laboratori viu:

• Anàlisi dels proveïdors: Investiga els proveïdors de la teva universitat o d’una empresa local. Analitza’n les pràctiques actuals i valora oportunitats per a la integració de la sostenibilitat.
• Treball col·laboratiu: Treballa amb un equip per identificar les àrees on es poden fer millores, com ara la reducció de residus, l’optimització de la logística o la millora del proveïment ètic.

6. Millores en la recerca

Explora pràctiques sostenibles en logística, gestió d’inventaris i relacions amb proveïdors. Elabora recomanacions pràctiques de millora.

7. Desenvolupa la teva proposta

• Introducció: Presenta el sector o l’organització en què t’estàs centrant i descriu les seves pràctiques actuals de la cadena de subministrament.
• Objectius: Indica clarament els objectius de la teva proposta, com ara reduir la petjada de carboni o millorar el proveïment ètic.
• Estratègies: Descriu les pràctiques sostenibles que recomanes, com ara les tecnologies verdes, l’eficiència energètica o el proveïment ètic.
• Pla d’execució: Traça un calendari i un pla d’acció per implementar les estratègies. Inclou-hi les fites clau i els responsables.
• Resultats esperats: Explica els beneficis previstos per a l’organització, les parts interessades i el medi ambient.

8. Prepara la teva presentació

• Fes un resum: Elabora una presentació de PowerPoint o un vídeo que resumeixi la teva proposta. Inclou-hi imatges, gràfics i dades per donar suport a les teves recomanacions.
• Desperta el compromís i informa: Fes que la teva presentació sigui atractiva i professional, destacant l’impacte dels canvis proposats en la sostenibilitat i l’eficiència de la cadena de subministrament.
• Presenta la proposta: Presenta la proposta a una audiència formada per un grup de professors universitaris, empresaris locals o experts en sostenibilitat. Aquest grup et donarà feedback i et farà preguntes sobre la teva recerca i les teves recomanacions.
• Prepara’t per al debat: Prepara’t per donar detalls sobre la proposta i poder respondre a qualsevol pregunta o preocupació que plantegi l’audiència.

Enllaços sobre els diferents temes de la webquesta:

• CSCMP
• Supply Chain Management Review
• MIT Center for Transportation & Logistics
• Redefining the Supply Chain: Embracing Sustainability, Resilience, and Efficiency in a New Era
• State of Supply Chain Sustainability 2022
• How Supply Chain Leaders Are Preparing for the Future

• How Machine Learning Will Transform Supply Chain Management, by Narendra Agrawal, Morris A. Cohen, Rohan Deshpande, and Vinayak Deshpande, Article
• Building a Supplier Diversity Program? Learn from the U.S. Government., by Chris Parker and Dwaipayan Roy, Article
• State of Supply Chain Sustainability 2022, Report

ShipBob: Una bona pràctica en la gestió sostenible de la cadena de subministrament

Descripció general: ShipBob, un proveïdor de logística a tercers (3PL), s’ha consolidat com a líder en la gestió sostenible de la cadena de subministrament mitjançant la integració de pràctiques ecològiques en les seves operacions. A través d’aliances estratègiques i solucions innovadores, ShipBob permet a les empreses reduir el seu impacte ambiental i mantenir, al mateix temps, serveis de compliment eficients i fiables. El seu enfocament és un model valuós per a les empreses que volen millorar la sostenibilitat en les seves cadenes de subministrament.

Iniciativa «Waste Not, Want Not»: Una de les pràctiques més destacades de ShipBob és la seva col·laboració amb la marca d’alimentació irlandesa Juspy. Juntes van posar en marxa la iniciativa de productes «Waste Not, Want Not», que aborda el malbaratament d’aliments oferint als clients productes que són segurs per al consum però que poden no complir amb els estàndards estètics típics a causa del procés d’envasament al buit. Aquesta iniciativa no tan sols redueix els residus, sinó que també ofereix una solució més sostenible per a la gestió de l’inventari.

ShipBob acompleix un paper fonamental en aquest procés, ja que fa comprovacions sobre el terreny per identificar aquests productes no tan perfectes i emmagatzemar-los en contenidors separats. Això permet a Juspy tractar-los com una SKU diferent, cosa que facilita la gestió de les comandes i garanteix que aquests productes arribin als clients que han optat per un descompte a canvi de la imperfecció. Aquest sistema estalvia temps i recursos en evitar devolucions innecessàries i reduir el malbaratament en general.

Opcions de lliurament respectuoses amb el medi ambient: ShipBob també destaca la importància de les pràctiques sostenibles en l’enviament i el transport. En oferir serveis de compliment mundial, permeten als comerciants distribuir l’inventari més a prop dels clients, a fi de reduir les distàncies de transport i la petjada de carboni associada.

En col·laboració amb EcoCart, ShipBob ofereix als seus clients la possibilitat d’adquirir crèdits de carboni per compensar l’impacte ambiental de les seves comandes. Aquesta funció es pot incorporar per comanda, de manera que permet que les empreses i els consumidors assumeixin la responsabilitat de les emissions de carboni generades durant la fabricació del producte i l’entrega fins a la porta de casa.

Procés de devolució sostenible: A més de la logística avançada, ShipBob promou un procés de devolucions més sostenible. En optimitzar la manipulació i el transport dels productes retornats, ajuden a reduir la petjada de carboni associada a la logística inversa. Aquest compromís amb la sostenibilitat s’estén a tota la cadena de subministrament, cosa que demostra la voluntat que té ShipBob de minimitzar l’impacte ambiental.

Conclusió: Les pràctiques de gestió sostenible de la cadena de subministrament de ShipBob són un exemple poderós de com els proveïdors de logística poden contribuir a la sostenibilitat ambiental. Des de la reducció del malbaratament d’aliments amb ofertes de productes innovadors fins a la minimització de les emissions de carboni mitjançant les opcions de lliurament ecològiques, les iniciatives de ShipBob reflecteixen un enfocament integral de la sostenibilitat que beneficia tant els seus clients com el planeta. Els seus esforços demostren que la integració de pràctiques sostenibles en la gestió de la cadena de subministrament no només és factible, sinó també és beneficiós tant per a les empreses com per als consumidors.

Enllaços:
ShipBob Fulfillment Center Guided Tour - 3D 360° VR Video
https://www.shipbob.com/