Skip to content Skip to footer
Θέμα WebQuest: Βιώσιμη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού

Ανάπτυξη στρατηγικής πράσινων προμηθειών για ΜΜΕ

  • Γνώση

    • Κατανόηση των βασικών αρχών και της σημασίας των πράσινων προμηθειών.
    • Προσδιορισμός των βασικών κριτηρίων και προτύπων για την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιδόσεων των προμηθευτών.
    • Αναγνώριση διαφόρων φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων και υπηρεσιών που έχουν μειωμένες περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
    • Γνώση σε εκτιμήσεις του προϋπολογισμού, συμπεριλαμβανομένων των κατηγοριών κόστους, των πιθανών εξοικονομήσεων και των οικονομικών κινήτρων για βιώσιμες πρακτικές.

  • Δεξιότητες

    • Διεξαγωγή ολοκληρωμένης έρευνας χρησιμοποιώντας ακαδημαϊκές βάσεις δεδομένων και ιστότοπους κυβερνητικών/μη κυβερνητικών οργανώσεων.
    • Ανάπτυξη σαφών και συνοπτικών πολιτικών πράσινων προμηθειών με τη χρήση εργαλείων επεξεργασίας εγγράφων.
    • Δημιουργία καταλόγων ελέγχου και ρουμπρίκας για την αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση τις περιβαλλοντικές επιδόσεις.
    • Εκτέλεση ανάλυσης του προϋπολογισμού με τη χρήση εργαλείων οικονομικού προγραμματισμού όπως το Excel ή το Google Sheets.
    • Χρήση εργαλείων παρακολούθησης επιδόσεων όπως πίνακες KPI για την παρακολούθηση των μετρήσεων βιωσιμότητας.
    • Εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών μέσω αποτελεσματικών σχεδίων επικοινωνίας, εκπαιδευτικών συνεδριών και εργαστηρίων.

  • Υπευθυνότητα & Αυτονομία

    • Ανάληψη ευθύνης για την ανάπτυξη και εφαρμογή μιας στρατηγικής πράσινων προμηθειών που ευθυγραμμίζεται με τους περιβαλλοντικούς στόχους μιας ΜΜΕ.
    • Ηγεσία πρωτοβουλιών για την εμπλοκή των προμηθευτών, των εργαζομένων, των πελατών και της κοινότητας σε βιώσιμες πρακτικές.
    • Επίδειξη αυτονομίας κατά τη διεξαγωγή έρευνας και τη σύνθεση πληροφοριών σε πρακτικές κατευθυντήριες γραμμές.

Η πρακτική των πράσινων προμηθειών είναι η αγορά προϊόντων και υπηρεσιών που έχουν μειωμένο περιβαλλοντικό αντίκτυπο καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους. Η προσέγγιση αυτή λαμβάνει υπόψη περιβαλλοντικά κριτήρια εκτός από τους παραδοσιακούς παράγοντες όπως το κόστος και η ποιότητα.

Καθώς θα εμβαθύνετε σε αυτή την εργασία, θα διερευνήσετε τις βασικές ιδέες των πράσινων προμηθειών και θα αναπτύξετε μια ολοκληρωμένη στρατηγική προσαρμοσμένη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ).

Για να πραγματοποιήσετε αυτό το εγχείρημα, είναι απαραίτητο να καθορίσετε τους περιορισμούς των προϋπολογισμών των προμηθειών, να εξετάσετε τις περιφερειακές δομές της αλυσίδας εφοδιασμού και να κατανοήσετε τις βαθιές οικολογικές συνέπειες της εφαρμογής προσεγγίσεων πράσινων προμηθειών.

Θα κατανοήσετε πώς να διαχειριστείτε το κόστος προωθώντας παράλληλα την ατζέντα της βιωσιμότητας, έτσι ώστε οι ΜΜΕ να μπορούν να υιοθετήσουν βιώσιμες πρακτικές χωρίς απαραίτητα να επιβαρύνονται με υπερβολικό κόστος. Το αποτέλεσμα θα είναι ένας εμπεριστατωμένος και πρακτικός οδηγός που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τις ΜΜΕ να μεταβούν σε πιο βιώσιμες πρακτικές αγορών, μειώνοντας έτσι το 

Αποστολή σας είναι να δημιουργήσετε μια πράσινη στρατηγική προμηθειών για μια ΜΜΕ. Η στρατηγική αυτή θα πρέπει:

  • Να ορίζει τις πράσινες προμήθειες και τη σημασία τους.
  • Να παρουσιάζει συγκεκριμένα κριτήρια και πρότυπα για την αξιολόγηση των προμηθευτών. 
  • Να περιλαμβάνει κατευθυντήριες γραμμές για την αγορά φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων και υπηρεσιών.
  • Να εξετάζει τον προϋπολογισμό και τον τρόπο εξισορρόπησης του κόστους με την βιωσιμότητα. 
  • Να παρέχει μηχανισμό παρακολούθησης και αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας της στρατηγικής. 
  • Να προσφέρει συστάσεις για τη συμμετοχή των προμηθευτών και άλλων ενδιαφερόμενων μερών σε βιώσιμες πρακτικές. 

Βήμα 1: Έρευνα

Ξεκινήστε ερευνώντας τι σημαίνει πράσινη προμήθεια και γιατί είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις, ιδίως για τις ΜΜΕ.

Πώς;

Βήμα 2: Ανάπτυξη στρατηγικής

Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής πράσινων προμηθειών σημαίνει τον καθορισμό σαφών κατευθυντήριων γραμμών και προτύπων που ευθυγραμμίζονται με τους περιβαλλοντικούς στόχους μιας ΜΜΕ. Συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε ένα εργαλείο επεξεργασίας εγγράφων, όπως το Microsoft Word, για τη σύνταξη της Στρατηγικής. Καταγράψτε τις κατευθυντήριες γραμμές με σαφή και συνοπτικό τρόπο.

  1. Πρώτα πρέπει να ορίσετε τις Πράσινες Προμήθειες. Γράψτε έναν σαφή ορισμό και μια δήλωση σχετικά με τη σημασία των πράσινων προμηθειών. Μπορείτε να συμβουλευτείτε τις κατευθυντήριες γραμμές αναφοράς από το πρότυπο ISO 20400:2017 - Καθοδήγηση για τις βιώσιμες προμήθειες για τυποποιημένους ορισμούς και πρακτικές.
  2. Αναπτύξτε κριτήρια για την αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση τις περιβαλλοντικές τους επιδόσεις, τις πιστοποιήσεις και τις πρακτικές βιωσιμότητας. Δημιουργήστε έναν κατάλογο ελέγχου ή μια ρουμπρίκα χρησιμοποιώντας εργαλεία όπως πίνακες στο Microsoft Word ή στο Microsoft Excel ή στο Google Sheets για την αξιολόγηση των προμηθευτών. Ερευνήστε πιστοποιήσεις όπως είναι οι ISO 14001, ISO 14025, ISO 21930 και πιστοποίηση ανακυκλωμένου περιεχομένου για να κατανοήσετε ποια πρότυπα πρέπει να αναζητήσετε. Συμπεριλάβετε στα κριτήριά σας παράγοντες όπως η χρήση ενέργειας, η διαχείριση αποβλήτων και η προμήθεια υλικών.
  3. Δημιουργήστε κατευθυντήριες γραμμές για την αγορά προϊόντων και υπηρεσιών φιλικών προς το περιβάλλον. Παρέχετε κατάλογο των εν λόγω προϊόντων και υπηρεσιών, ο οποίος είναι λεπτομερής και κατανοητός για τον τελικό χρήστη του οδηγού ως προς τη φύση τους.
    • Προσδιορίστε φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα και υπηρεσίες, που έχουν μειωμένες περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Αυτό περιλαμβάνει αντικείμενα που κατασκευάζονται από ανακυκλωμένα υλικά, είναι ενεργειακά αποδοτικά ή μπορούν εύκολα να ανακυκλωθούν ή να κομποστοποιηθούν στο τέλος του κύκλου ζωής τους.
    • Αναπτύξτε συγκεκριμένα κριτήρια για την επιλογή φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων. Μπορείτε να συμπεριλάβετε βαθμολογίες ενεργειακής απόδοσης, τη χρήση μη τοξικών υλικών και την ελάχιστη συσκευασία. Δημιουργήστε έναν κατάλογο ελέγχου για να διασφαλίσετε ότι έχετε συνέπεια στην αξιολόγηση διαφορετικών προϊόντων και υπηρεσιών.
    • Ελέγξτε τον κύκλο ζωής ενός προϊόντος, από την παραγωγή έως την απόρριψη. Επιλέξτε προϊόντα που έχουν μικρότερες συνολικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εργαλεία όπως το λογισμικό αξιολόγησης του κύκλου ζωής (ΑΚΖ) για να αναλύσετε και να συγκρίνετε τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των προϊόντων.
    • Χρησιμοποιήστε τα αποτελέσματα από την παραπάνω αξιολόγηση για να αναπτύξετε συνεργασίες με προμηθευτές που δεσμεύονται για τη βιωσιμότητα και είναι πρόθυμοι να καινοτομήσουν για να πληρούν τα πρότυπα πράσινων προμηθειών.
  4. Πραγματοποιήστε συνεντεύξεις με τις ΜΜΕ για να κατανοήσετε τις τρέχουσες πρακτικές, τις προκλήσεις και τους στόχους βιωσιμότητας των προμηθειών τους.
  5. Συζητήστε με εμπειρογνώμονες του κλάδου για να αποκτήσετε γνώσεις σχετικά με τις αποτελεσματικές πρακτικές και καινοτομίες πράσινων προμηθειών.
  6. Προσδιορίστε τον τρόπο με τον οποίο οι ΜΜΕ μπορούν να εξισορροπήσουν το κόστος με τη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένης της πιθανής εξοικονόμησης κόστους από τη μείωση των αποβλήτων και τη βελτίωση της αποδοτικότητας. Αναπτύξτε ένα πρότυπο ανάλυσης προϋπολογισμού χρησιμοποιώντας λογιστικά φύλλα στο Excel ή στο Google Sheets. Το υπόδειγμα θα πρέπει να έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
    • Διαφορετικές κατηγορίες κόστους, όπως η κατανάλωση ενέργειας, οι πρώτες ύλες, ο ενεργειακά αποδοτικός εξοπλισμός, η διαχείριση αποβλήτων και η εφοδιαστική.
    • Πιθανά κεφάλαια που είναι διαθέσιμα για κάθε κατηγορία.
    • Υπολογισμός του αρχικού κόστους, των τρεχουσών δαπανών και της δυνητικής εξοικονόμησης.
    • Επισήμανση των πιθανών μακροπρόθεσμων εξοικονομήσεων και οφελών.
    • Υπολογισμός της περιόδου απόσβεσης και της μακροπρόθεσμης εξοικονόμησης στους λογαριασμούς κοινής ωφέλειας από τη χρήση σε ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό.
    • Φορολογικά κίνητρα για την αγορά ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού για την αντιστάθμιση του αρχικού κόστους.
    • Οικονομικά οφέλη από τα μειωμένα έξοδα διαχείρισης αποβλήτων λόγω της ανακύκλωσης, της κομποστοποίησης και της μείωσης της συσκευασίας.
  7. Σχεδιάστε ένα πλαίσιο για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της στρατηγικής για τις πράσινες δημόσιες συμβάσεις, συμπεριλαμβανομένων των μετρήσεων και των μηχανισμών υποβολής εκθέσεων. Είναι σημαντικό να καθοριστούν σαφείς μετρικές και μηχανισμοί υποβολής εκθέσεων που θα επιτρέπουν στις ΜΜΕ να παρακολουθούν την πρόοδό τους, να εντοπίζουν τομείς για βελτίωση και να καταδεικνύουν τον αντίκτυπο των πρακτικών βιώσιμων δημόσιων συμβάσεων σε αυτές.
    • Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εργαλεία παρακολούθησης των επιδόσεων, όπως πίνακες KPI, για να παρακολουθείτε μετρήσεις, όπως το ποσοστό των φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων που αγοράζονται, τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, την εξοικονόμηση κόστους από τη μείωση των αποβλήτων, τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα κ.λπ. Για κάθε KPI καθορίστε δεδομένα βάσης και ορίστε ρεαλιστικούς, μετρήσιμους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης περιόδου.
    • Αναπτύξτε μεθόδους συλλογής δεδομένων, όπως έρευνες και ερωτηματολόγια ή ανάλυση μηνιαίων αρχείων αγορών για τη συλλογή δεδομένων και ανατροφοδότησης από τους προμηθευτές και τους εσωτερικούς ενδιαφερόμενους φορείς σχετικά με τα αποτελέσματα των πρακτικών προμηθειών.
    • Δημιουργήστε τυποποιημένα πρότυπα σε Word ή Excel για να διασφαλίσετε τη συνέπεια στην υποβολή εκθέσεων. Συμπεριλάβετε ενότητες για ενημερώσεις σχετικά με KPI, επιτεύγματα, προκλήσεις και σχέδια δράσης.

Βήμα 3: Στρατηγική δέσμευσης

Αναπτύξτε στρατηγικές για την εμπλοκή των προμηθευτών και άλλων ενδιαφερομένων μερών σε βιώσιμες πρακτικές, όπως πρωτοβουλίες συνεργασίας, κατάρτιση των προμηθευτών και κίνητρα βιωσιμότητας. 

Η εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή εφαρμογή μιας στρατηγικής πράσινων προμηθειών. Η συνεργασία των προμηθευτών μπορεί να οδηγήσει σε καινοτόμες λύσεις, βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων και μειωμένες περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Οι εργαζόμενοι είναι αυτοί που εκτελούν καθημερινά τις πολιτικές προμηθειών, επομένως η κατανόηση και η δέσμευσή τους είναι απαραίτητες για την επιτυχία της Στρατηγικής. Οι πελάτες εκτιμούν τη βιωσιμότητα, οπότε μπορεί να ενισχύσει τη φήμη μιας ΜΜΕ. Οι τοπικές κοινότητες μπορούν να υποστηρίξουν και να συνηγορήσουν υπέρ των πράσινων πρωτοβουλιών μιας εταιρείας, ενισχύοντας την κοινωνική άδεια λειτουργίας της. 

  • Δέσμευση προμηθευτών: Ανάπτυξη ενός σαφούς σχεδίου επικοινωνίας με τους προμηθευτές για τις ΜΜΕ, ώστε να είναι σε θέση να εφαρμόζουν τακτικές ενημερώσεις για να διασφαλίζουν τη διαφάνεια και τη συνεργασία. Καταρτίστε έναν κατάλογο εκπαιδευτικών συνεδριών και εργαστηρίων που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι ΜΜΕ για να εκπαιδεύσουν τους προμηθευτές σχετικά με τα πρότυπα πράσινων προμηθειών τους. Καταγράψτε τα κίνητρα που μπορούν να προσφέρουν οι ΜΜΕ για τους προμηθευτές που πληρούν ή υπερβαίνουν τα κριτήρια βιωσιμότητας. 
  • Δέσμευση εργαζομένων: Φτιάξτε έναν κατάλογο εκπαιδευτικών προγραμμάτων κατάλληλων για τους εργαζόμενους ώστε να μάθουν τη σημασία και την εφαρμογή των πολιτικών πράσινων προμηθειών. Προτείνετε διαύλους για την παροχή ανατροφοδότησης και προτάσεων από τους εργαζομένους, όπως κουτιά προτάσεων, έρευνες ή τακτικές συναντήσεις. Προτείνετε ανταμοιβές για τους εργαζόμενους που συμβάλλουν ενεργά στους στόχους της αειφορίας. 
  • Δέσμευση πελατών: Δέσμευση πελατών: Προτείνετε εκστρατείες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι ΜΜΕ για να ενημερώσουν τους πελάτες για τις πράσινες πρακτικές προμηθειών και τα οφέλη τους. Γράψτε οδηγίες για το πώς οι ΜΜΕ μπορούν να δημοσιεύουν στον ιστότοπό τους τακτικές εκθέσεις βιωσιμότητας που περιγράφουν λεπτομερώς τις προσπάθειες και τα επιτεύγματά τους στις πράσινες προμήθειες. Προτείνετε μηχανισμούς ανατροφοδότησης. 
  • Κοινοτική δέσμευση:Προτείνετε κοινοτικές εκδηλώσεις, όπως ημερίδες και σεμινάρια που μπορούν να οργανώσουν οι ΜΜΕ για να ευαισθητοποιήσουν και να εμπλέξουν την κοινότητα στις πράσινες πρωτοβουλίες τους.

Βήμα 4: Σχεδιασμός στρατηγικής

Τώρα ήρθε η ώρα να συνδυάσετε όλα τα παραπάνω στοιχεία σε ένα ολοκληρωμένο έγγραφο στρατηγικής πράσινων προμηθειών. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε λογισμικό δημιουργίας εγγράφων όπως το Microsoft Word ή το Google Docs για τη σύνταξη της τελικής Στρατηγικής.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ακόλουθο ενδεικτικό πίνακα περιεχομένων για τη διευκόλυνσή σας.

  1. Εισαγωγή (Σκοπός της στρατηγικής, εφαρμοσιμότητα, σημασία των πράσινων προμηθειών)
  2. Ορισμοί και βασικές έννοιες
  3. Κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα
    • Κριτήρια για την αξιολόγηση των προμηθευτών
    • Κατευθυντήριες γραμμές για την αγορά προϊόντων και υπηρεσιών φιλικών προς το περιβάλλον
  4. Εκτιμήσεις για τον προϋπολογισμό
    • Πρότυπο ανάλυσης προϋπολογισμού
    • Εξισορρόπηση κόστους και βιωσιμότητας
  5. Πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης
    • Βασικοί δείκτες απόδοσης (KPIs)
    • Μέθοδοι συλλογής δεδομένων
    • Μηχανισμοί υποβολής εκθέσεων
  6. Στρατηγική δέσμευσης
    • Δέσμευση προμηθευτών
    • Δέσμευση εργαζομένων
    • Δέσμευση πελατών
    • Κοινοτική δέσμευση
  7. Εφαρμογή της στρατηγικής
    • Βήματα για την εφαρμογή της στρατηγικής
    • Ρόλοι και αρμοδιότητες
    • Κατευθυντήριες γραμμές για συνεχή βελτίωση
  8. Αναφορές

Βήμα 5: Διεξάγετε ομαδικές συνεδρίες

Διεξάγετε εργαστήρια ή ομαδικές συνεδρίες με τις ΜΜΕ για να δοκιμάσετε και να βελτιώσετε τη στρατηγική με βάση την ανατροφοδότηση από τον πραγματικό κόσμο. Αυτό το βήμα είναι ζωτικής σημασίας για να διασφαλιστεί ότι η στρατηγική πράσινων προμηθειών είναι πρακτική, εφαρμόσιμη και αποτελεσματική σε πραγματικές συνθήκες.

  1. Επιλέξτε συγκεκριμένα στοιχεία της στρατηγικής που χρειάζονται περαιτέρω βελτίωση, όπως τα κριτήρια αξιολόγησης των προμηθευτών, οι εκτιμήσεις του προϋπολογισμού ή οι στρατηγικές δέσμευσης.
  2. Στις ομαδικές συνεδρίες προβείτε σε λεπτομερή ανάλυση αυτών των στοιχείων. Ενθαρρύνετε τους συμμετέχοντες να μοιραστούν τις πρακτικές τους εμπειρίες και να παράσχουν πληροφορίες σχετικά με πιθανές προκλήσεις και λύσεις.
  3. Χρησιμοποιήστε εργαλεία όπως έρευνες και φόρμες ανατροφοδότησης για να συλλέξετε λεπτομερή σχόλια από τους συμμετέχοντες.
  4. Προσδιορίστε τα κοινά θέματα, τις προτάσεις και τις ανησυχίες που προέκυψαν κατά τη διάρκεια των συνεδριών.
  5. Κάντε τις απαραίτητες προσαρμογές στη στρατηγική.
  6. Επικυρώστε τις αλλαγές με μια μικρή ομάδα ΜΜΕ για να διασφαλίσετε ότι οι βελτιώσεις είναι αποτελεσματικές και πρακτικές.
  7. Κρατήστε λεπτομερές αρχείο των συνεδριών ανατροφοδότησης, των αλλαγών που έγιναν και της λογικής πίσω από αυτές τις αλλαγές.

Ολοκληρώνοντας αυτό το WebQuest, έχετε μάθει για τις αρχές και τις πρακτικές των πράσινων προμηθειών και έχετε αποκτήσει πολύτιμες γνώσεις για το πώς να δημιουργήσετε και να εφαρμόσετε μια ολιστική στρατηγική προσαρμοσμένη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Εξετάσατε διάφορες πτυχές των βιώσιμων προμηθειών, από τη διερεύνηση της κατανόησης των φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων έως την αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση τις περιβαλλοντικές τους επιδόσεις και τη θέσπιση πρακτικών κατευθυντήριων γραμμών για πράσινες προμήθειες. Επιπλέον, μάθατε πώς να εξισορροπήσετε τις εκτιμήσεις κόστους με τους στόχους βιωσιμότητας, διασφαλίζοντας ότι οι ΜΜΕ μπορούν να υιοθετήσουν φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές χωρίς να θέσουν σε κίνδυνο την οικονομική τους σταθερότητα.

Αυτή η εμπειρία σας έδωσε τα εφόδια για να προωθήσετε ουσιαστικές αλλαγές στις ΜΜΕ, βοηθώντας τις να μειώσουν το οικολογικό τους αποτύπωμα και να γίνουν ηγέτες της αειφορίας στους κλάδους τους. Η ικανότητά σας να δημιουργείτε μια καλά δομημένη στρατηγική πράσινων προμηθειών δεν θα ωφελήσει μόνο το περιβάλλον, αλλά θα επηρεάσει θετικά και τις ΜΜΕ ως υπεύθυνες και προνοητικές επιχειρήσεις.

Ecoalf: Βιώσιμη μόδα μέσω πράσινων προμηθειών

Η Ecoalf είναι μια ισπανική μικρομεσαία επιχείρηση που έχει κερδίσει διεθνή αναγνώριση για τη δέσμευσή της στη βιώσιμη μόδα. Ιδρύθηκε το 2009 και η αποστολή της Ecoalf είναι να δημιουργεί ρούχα και αξεσουάρ εξ ολοκλήρου από ανακυκλωμένα υλικά χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα, το σχεδιασμό ή την απόδοση.

Η Ecoalf αποτελεί παράδειγμα της πρακτικής εφαρμογής των πράσινων προμηθειών μέσω των ακόλουθων πρωτοβουλιών:

  1. Προμήθεια υλικών: όπως πλαστικά μπουκάλια, δίχτυα αλιείας, χρησιμοποιημένα ελαστικά και κατακάθια καφέ. Αυτό μειώνει τα απόβλητα και την ανάγκη για παρθένες πρώτες ύλες.
  2. Συνεργασία με τους προμηθευτές: Η Ecoalf συνεργάζεται στενά με προμηθευτές που μοιράζονται το όραμά της για βιωσιμότητα, διασφαλίζοντας ότι όλα τα στάδια της παραγωγής πληρούν υψηλά περιβαλλοντικά πρότυπα. Αυτό περιλαμβάνει την αξιολόγηση των προμηθευτών για τις περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις και τις πρακτικές βιωσιμότητας που εφαρμόζουν.
  3. Ανάλυση κύκλου ζωής: Η εταιρεία διεξάγει σε βάθος ανάλυση του κύκλου ζωής των προϊόντων της για την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την παραγωγή έως τη διάθεση. Αυτό περιλαμβάνει την επιλογή διαδικασιών και υλικών που μειώνουν τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και την κατανάλωση ενέργειας.

Links:
Ecoalf Website
The keys to Ecoalf’s sustainable journey, a story of long-term commitment
Ecoalf: Sustainable Fashion Saving Seas

Με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι απόψεις και οι γνώμες που διατυπώνονται εκφράζουν αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών και δεν αντιπροσωπεύουν κατ’ανάγκη τις απόψεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Η Ευρωπαϊκή Ένωση και ο EACEA δεν μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για τις εκφραζόμενες απόψεις.

©SustainEd 2023 – Designed & Developed by ETE FAROS LTD