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Temática de la webquest: Gestión sostenible de la cadena de suministro

Claves del ciclo de vida: Preservar la durabilidad de los productos en las cadenas de suministro sostenible

  • Conocimientos

    • Conocimientos teóricos básicos sobre el desarrollo ambiental de productos.
    • Conocimientos teóricos básicos sobre el funcionamiento de un modelo de negocio sostenible.
    • Conocimiento de la estructura del modelo de negocio Canvas.
    • Conocimientos teóricos básicos sobre la posibilidad de alargar el ciclo de vida de un producto.

  • Competencias

    • Reconocer el potencial medioambiental de la elaboración de productos.
    • Describir los principales elementos de un modelo de negocio circular esenciales para la elaboración de productos con conciencia medioambiental.
    • Ser capaz de examinar críticamente la producción responsable con el medio ambiente e identificar las barreras que puedan dificultar el funcionamiento de un modelo de negocio responsable con el medio ambiente.

  • Responsabilidad y autonomía

    • Desarrollar la propia comprensión de cómo puede ser el diseño sostenible de un producto y cómo se puede poner en práctica su extensión de la vida útil.
    • En situaciones de decisión imprevistas, pensar y desarrollar de manera independiente cuestiones integrales y fundamentadas sobre la gestión de la cadena de suministro sostenible basadas en recursos dados.
    • Participar de manera responsable en el desarrollo y la justificación de opiniones profesionales basadas en los fundamentos de la gestión sostenible de la cadena de suministro.

Actualmente nos enfrentamos a retos cada vez mayores en las estrategias empresariales y la elaboración de productos, con la sostenibilidad y el medio ambiente en el centro. La presión creciente del sector empresarial empuja a las empresas a adoptar nuevos enfoques para el diseño de productos que sean más respetuosos con el medio ambiente y sostenibles.

¿Sabes cuáles son los desafíos más importantes que experimenta el diseño de productos? Entre ellos, el agotamiento de los recursos, la contaminación y la necesidad de responder al cambio climático.

Sin embargo, además de los retos que puede haber en el mundo empresarial, también se presentan enormes oportunidades en el ámbito de la elaboración de productos sostenibles. La demanda de productos respetuosos con el medio ambiente cada vez es superior, y las empresas que reconozcan que se centran en la producción de productos respetuosos con el medio ambiente obtendrán una ventaja en el mercado. Además, el diseño sostenible de productos puede aportar grandes beneficios no solo a las empresas, sino también a la sociedad y al medio ambiente, ya que ayuda a proteger y preservar la Tierra para las generaciones futuras. En consecuencia, un conocimiento profundo de los desafíos medioambientales que plantean las estrategias empresariales y la elaboración de productos, así como la importancia de la fabricación de productos sostenibles, es esencial para que las empresas operen con eficacia y responsabilidad en el mercado global y contribuyan a un futuro sostenible para nuestro planeta.

¿Sabías que hay empresas conocidas que también apuestan por el diseño de productos sostenibles?

  • IKEA: Sus muebles modulares permiten sustituir y mejorar piezas individuales sin tener que desechar todo el conjunto. IKEA también ha lanzado recientemente un programa de recompra, mediante el cual se compran muebles usados para reciclarlos o revenderlos.
  • Adidas: Su modelo de zapatilla Futurecraft Loop está fabricado íntegramente con materiales reciclables.
  • Fairphone: Produce teléfonos inteligentes modulares que son fáciles de reparar y actualizar.
Este webquest pretende mostrar la importancia de fabricar productos con conciencia medioambiental tanto a los agentes económicos como a los consumidores. El objetivo es haceros reflexionar, como usuarios de productos, sobre qué podéis hacer para vuestro entorno y para apostar por los productos respetuosos con el medio ambiente y el alargamiento de la vida útil de los productos existentes. Forme equipos e investiguen sobre productos respetuosos con el medio ambiente u opciones de prolongación de la vida útil de los productos que tengan en cuenta la sostenibilidad de nuestro planeta y la reducción de residuos. A continuación, cada equipo debe elaborar un caso empresarial (modelo) que conduzca a la viabilidad del ejemplo o método elegido. Presente brevemente a los demás equipos los puntos críticos que dificultan la implementación y las actividades que son esenciales para hacer que el ejemplo funcione. Debate juntos cómo encajan los ejemplos seleccionados en la cadena de valor del modelo de economía circular. Adelante, ¡demuestra las buenas oportunidades que hay para la elaboración de productos sostenibles desde el punto de vista del medio ambiente!

Sigue los siguientes pasos.

  1. Pongámonos en grupo¡ Esta es la parte fácil! En esta fase, la clase debe dividirse en equipos de tres personas. Cada equipo representa una empresa de un sector económico diferente. Una vez tengas tu equipo, puedes pasar al paso siguiente.
  2. Obtén información - Actividad de laboratorio vivo: Obtén información sobre las oportunidades para desarrollar productos con conciencia medioambiental y ampliar su vida útil. Explora los componentes básicos de una cadena de suministro sostenible: diseño ecológico, adquisición ecológica, fabricación sostenible, logística eficiente, embalaje ecológico, gestión y reciclaje de residuos, operaciones y mantenimiento sostenibles y responsabilidad social. Todos los equipos deberán consultar colectivamente los recursos en línea sobre el tema «El papel del ciclo de vida y la durabilidad del producto en la gestión sostenible de la cadena de suministro» que se proporcionan en este webquest e investigar más a fondo el tema, si es necesario.

    Examina qué estrategia de extensión de la vida útil del producto usa la empresa seleccionada. Mira de concertar una entrevista real con los empleados de la empresa, por ejemplo, con algún responsable del diseño de los productos. Pregunta cómo garantizan la adquisición ecológica, qué prácticas de diseño ecológico tienen, cómo garantizan la sostenibilidad de sus operaciones. Esta información procedente de una empresa real te ayudará a diseñar tu modelo de negocio sostenible en los siguientes pasos del proceso.

  3. Ponlo en práctica: Investiga qué pasos hacen falta para poner en práctica el ejemplo que habéis elegido y qué componentes (hitos) se necesitan para hacer viable vuestro ejemplo. ¿Qué recursos os hacen falta para hacer realidad vuestro modelo de negocio sostenible? Mira de responder a las siguientes preguntas sencillas:
    • ¿Para quién creo valor?
    • ¿Qué creo?
    • ¿Cómo se crea valor?
  4. Dibuja: Dibuja los puntos críticos del modelo de negocio que son esenciales para su funcionamiento. Usa el esquema de una página del modelo de negocio Canvas. En ella encontrarás enlaces útiles sobre la estructura del modelo y la relación entre los nueve elementos. Mira de responder a las siguientes preguntas:
    • ¿Quién es tu grupo objetivo, a quién vendes el producto? (Cliente)
    • ¿Qué canal de marketing se utilizará? (Canal)
    • ¿Cómo se ganará dinero? (Ingresos)
    • ¿Quién lo hará? (Recursos)
    • ¿Cuánto costará? (Costo)
    • ¿Qué colaboradores harán falta si no se puede hacer internamente? (Colaboradores)

    Este modelo te ayudará a diseñar productos que se implementen en el espíritu de una cadena de suministro sostenible.

  5. Señálalo: En tu modelo de negocio, señala los obstáculos que dificultan su implementación y cómo se pueden eliminar.
  6. Demuestra: Presenta brevemente el ejemplo elegido en la clase, valiéndote de los elementos del modelo de negocio Canvas de una página (cliente, canal, ingresos, recursos, coste, colaboradores) como guía.
  7. Clasificación: Juntos, clasificad los ejemplos presentados según la dificultad de implementación, empezando por los más fáciles y avanzando hacia los más difíciles de implementar. Debatid juntos cómo se pueden mejorar y hacer más eficientes los modelos existentes.

GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA CADENA DE SUMINISTRO:

MODELO DE NEGOCIO CANVAS:

BUENAS PRÁCTICAS:

¡Elige una cualidad que sea duradera y haz que tu entorno sea más ecológico!

El diseño sostenible de los productos y la prolongación de su vida útil ofrecen beneficios significativos tanto para las empresas como para el medio ambiente. Este planteamiento permite utilizar los productos durante más tiempo y reduce la necesidad de fabricar productos nuevos. Además, se puede fomentar el uso de tecnologías respetuosas con el medio ambiente, lo que contribuye a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Prolongar la vida útil de un producto brinda la oportunidad de reducir los residuos y aumentar la práctica del reciclaje y el reprocesamiento de los productos. Ayuda a las empresas a operar de una manera más sostenible y respetuosa con el medio ambiente, a la vez que incrementa su competitividad en el mercado.

Patagonia – Programa Worn Wear ('de Ropa Usada')

El Worn Wear de Patagonia es un programa de prolongación de la vida útil de los productos, «porque lo mejor que podemos hacer para el planeta es reducir el consumo y aprovechar mejor la ropa que ya tenemos». Patagonia ha vendido hasta el momento aproximadamente 120.000 productos reciclados. Algunas estimaciones sugieren que comprar ropa usada en lugar de ropa nueva puede hacer reducir la huella de carbono de la ropa de una persona hasta un 60 %. Además, un aumento del 10 % en las ventas de artículos de segunda mano puede hacer reducir las emisiones de carbono por tonelada de ropa en un 3 % y el uso de agua en un 4 % al alargar la vida útil de la ropa en un 50 %.

Enlaces:

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