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Argomento del WebQuest: Modelli aziendali CE

From Fast to Last: Reinventare la moda per il futuro

  • Conoscenze

    • Comprensione avanzata dei concetti e dei principi della moda veloce e lenta.
    • Conoscenza pratica dei modelli di business fast e slow fashion.
    • Conoscenza approfondita dell'impatto ambientale del settore tessile.
    • Conoscenza teorica di potenziali misure e buone pratiche per ridurre l'impatto ambientale nell'industria tessile.

  • Competenze

    • Capacità di ricerca legate alla capacità di raccogliere, analizzare, sistematizzare e utilizzare le informazioni provenienti dalle risorse digitali sui temi della moda lenta e veloce.
    • Abilità pratiche nella pianificazione aziendale e nello sviluppo di business plan Canvas per un'entità.
    • Capacità comunicative acquisite attraverso la conduzione di una serie di interviste.
    • Capacità di presentazione acquisite attraverso il pitching di idee di fronte a un pubblico.
    • Abilità pratiche nell'utilizzo di strumenti digitali come Miro, PowerPoint, PRezi, Canva o simili per visualizzare e lanciare idee.
    • Capacità di lavorare in squadra.
    • Capacità di pensiero critico e di valutazione attraverso la valutazione delle idee altrui.

  • Responsabilità & Autonomia

    • Analizzare in modo indipendente il modello di business di un'impresa; identificare le caratteristiche della moda veloce.
    • Sviluppa in modo indipendente azioni e misure per ridisegnare un modello di business fast fashion in uno slow fashion.

Benvenuti nel nostro "Fast to Last: Reinventing Fashion for the Future" (Reinventare la moda per il futuro), in cui ci immergiamo in profondità nei mondi contrastanti di due movimenti significativi nel settore della moda. La moda non riguarda solo i vestiti che indossiamo; È una forza potente che influenza il nostro ambiente, l'economia e la società. Molte persone amano comprare vestiti e vogliono essere sempre in linea con le ultime tendenze della moda, altri comprano vestiti solo perché devono... Dopotutto, è qualcosa di cui tutti abbiamo bisogno nella nostra vita quotidiana e spesso cerchiamo di recuperarlo al prezzo più conveniente possibile ... Tuttavia, quando acquisti abbigliamento, hai mai considerato il percorso che ogni articolo ha attraversato, per raggiungere il rispettivo negozio? Hai pensato alle risorse consumate per i vestiti che indossi? Sei consapevole che oltre al prezzo che paghi, ci sono altri costi non finanziari nascosti per la produzione di vestiti come i costi ambientali?

Sapevi che la produzione di una camicia di cotone (forse esattamente quello che stai indossando in questo momento) richiede circa 2700 litri d'acqua, che rappresenta la quantità di acqua che una persona può bere in circa 2,5 anni? L'industria tessile è anche responsabile di circa il 10 % delle emissioni globali di gas a effetto serra (GHG).

Il tessile è anche uno dei rifiuti in più rapida crescita, oltre 5,8 milioni di tonnellate di abbigliamento vengono scartate nell'UE ogni anno, circa 11,3 kg a persona e solo l'1% di questo materiale viene riciclato in nuovi indumenti, il resto rimane nelle discariche in Europa.

Il fenomeno che contribuisce a tutto ciò è chiamato "fast fashion". La moda veloce è caratterizzata dalla sua rapida inversione di tendenza di nuovi stili a prezzi accessibili. I principali marchi sfornano collezioni che riflettono le ultime tendenze, incoraggiando i consumatori ad acquistare più frequentemente e sostituire regolarmente il loro guardaroba. Nonostante l'abbigliamento fast fashion sia offerto a prezzi molto convenienti, il prezzo ambientale che paghiamo è tremendo... ma c'è un modo...

Da questo momento tu e i tuoi colleghi fate parte di un'importante società di consulenza globale e il tuo team viene assunto da un marchio multinazionale di fast fashion per ridisegnare il loro modello di business e guidarli sulla strada verso la moda lenta e la sostenibilità! È un compito arduo, ma tu sei il migliore del settore, quindi puoi farlo!

Buona fortuna!

Come parte di una delle più rinomate società di consulenza sulla sostenibilità, hai il compito di analizzare il modello di business di un marchio internazionale di fast fashion e preparare un piano d'azione con misure di come il suo modello di business potrebbe essere riprogettato in modo lento. Utilizzando i collegamenti presentati nella sezione "RISORSE" e altre fonti (se necessario), ogni squadra dovrà sviluppare la propria comprensione di cosa sia la moda veloce e lenta e delle caratteristiche chiave di entrambi i modelli di business nel settore della moda. 

Tu e il tuo team sarete in competizione con altri consulenti rinomati, quindi devi fare del tuo meglio per sostenere il tuo piano d'azione di transizione con fatti e argomenti e quindi vincere il premio per i migliori consulenti di sostenibilità per l'industria della moda! 

Per completare con successo questa WebQuest, attenersi alla seguente procedura:

1. Raccogli i migliori consulenti di sostenibilità e mettiti al lavoro!

In questa fase dovrai formare un team di 3-4 persone che assumeranno il ruolo di consulenti di sostenibilità nel settore della moda.

2. Scegli un cliente! Analizza il modello di business dei tuoi clienti!

Ogni team deve scegliere un marchio internazionale di fast fashion e analizzare a fondo il proprio modello di business. Alcuni dei marchi più famosi che rientrano in questa categoria sono H&M, Zara, Shein, Forever21, Primark, ecc.

3. Ricerca!

In questa fase ciascuno dei team formati dovrà utilizzare le risorse online e le risorse aggiuntive, se necessario, al fine di costruire la loro comprensione della terminologia principale. Affrontato nel WebQuest, vale a dire slow fashion vs fast fashion e le caratteristiche di entrambi i modelli di business. Ogni team dovrebbe ricercare e avere una discussione interna per quanto riguarda la formazione di un comprensione di questi termini. Sulla base della tua ricerca, annota le caratteristiche principali dei modelli di business della moda veloce e lenta, perché questo dovrebbe essere il tuo punto di partenza.

4. Analizza il modello di business dei tuoi clienti!

4.1. Ricerca il tuo cliente!

Ora che sei a conoscenza delle caratteristiche chiave dei modelli di business slow e fast fashion, approfondisci per capire come funziona esattamente il modello di business fast fashion dei tuoi clienti e inizia a redigere il tuo piano per la transizione a un modello di business slow fashion.

A tal fine, utilizza questo modello Business Model Canva pronto in Miro e redige le caratteristiche chiave del modello di business fast fashion dei tuoi clienti. Definire i 1) Partner chiave; 2) Attività chiave; 3) Risorse chiave; 4) Proposizioni chiave; 5) Rapporti con i clienti; 6) Canali; 7) Segmenti di clienti; 8) Struttura dei costi; 9) Flussi di entrate.

4.2. Raccogliere feedback dei clienti! – Attività di laboratorio vivente

Per alimentare il tuo modello di business Canvas con informazioni reali, conduci interviste strutturate con i clienti del rispettivo marchio di moda. Un colloquio strutturato significa porre domande predefinite a tutti gli intervistati per garantire la comparabilità. Quando progetti il tuo questionario assicurati di avere:

  • Domanda di screening: ad esempio, acquista vestiti da Zara/ H&M, ecc.? Devi assicurarti che il rispondente sia un cliente del marchio da cui sei stato assunto.
  • Domande che rivelano ciò che rende il marchio speciale per il cliente al fine di essere in grado di definire con precisione le proposte chiave del marchio e se alcune delle caratteristiche della moda veloce sono importanti per i clienti. Tali domande potrebbero essere "Perché apprezzate questo marchio? Cosa lo rende speciale per te?", ecc.
  • Domande che rivelano la consapevolezza del termine "fast fashion" e del suo impatto ambientale, ad esempio "Sei a conoscenza del termine "fast fashion"?"; "Sapevi che XXX è un marchio di fast fashion?";

4.3. Completa il modello di business Fast Fashion del tuo cliente.

Grazie ai punti 4.1 e 4.2 hai tutte le informazioni per redigere il modello di business fast fashion dei tuoi clienti che devi trasformare in uno slow fashion!

5. Dal Veloce all'Ultimo! Pianifica la transizione dei tuoi clienti verso la moda lenta!

Sai già cos'è la moda sostenibile e lenta e quali sono le caratteristiche di questo tipo di modelli di business. Sentiti libero di esplorare la sezione "Risorse" per leggere le pratiche che diversi marchi di moda lenta come Patagonia, TenTree e altri stanno applicando. Fai ulteriori ricerche per preparare il tuo piano d'azione di transizione per il tuo cliente! Il piano dovrà essere presentato in modo attraente – potrebbe essere attraverso una presentazione su PowerPoint, Prezi, Canva, video o infografica – a voi. Deve delineare:

  • Introduzione del modello di business della moda veloce dei vostri clienti (utilizzare il modello di business Canvas preparato nella fase 4) e delle sue caratteristiche chiave che stanno avendo un impatto ambientale negativo;
  • Azioni in ciascuna delle 9 categorie del modello di business Canvas (partner chiave, attività chiave, ecc. come cambieranno?) che il vostro team di consulenti per la sostenibilità raccomanda di intraprendere al fine di trasformare il marchio dei vostri clienti da un marchio di moda veloce a uno di moda lenta. Spiega in che modo ciascuna di queste azioni contribuirà a ridurre l'impatto ambientale negativo delle attività di brand dei tuoi clienti. 
  • Risultati attesi dell'attuazione delle azioni raccomandate.

6. Presenta il tuo piano di transizione slow fashion al consiglio di amministrazione dei tuoi clienti!

Ogni team di consulenti di sostenibilità avrà 10-15 minuti per presentare il proprio piano d'azione di transizione di fronte al consiglio di amministrazione del proprio cliente. Questo consiglio di amministrazione sarà composto da tutte le altre squadre, il che significa che tutti sono invitati ad ascoltare attivamente e porre ulteriori domande su ciascuna delle misure previste e perché sono necessarie?

 

7. Vota il miglior piano di transizione!

Dopo che tutti i team hanno presentato il loro piano per la transizione alla moda lenta, è giunto il momento di scegliere la soluzione più completa e creativa! Ciascuna delle squadre dovrebbe scegliere un rappresentante che prenderà parte a una giuria. La giuria dovrà discutere per 10 minuti quale squadra è stata la migliore in termini di capacità di presentazione e completezza del loro piano di transizione. Ogni membro della giuria ha 1 voto, tuttavia, al fine di garantire un processo di valutazione imparziale, non è consentito votare per la propria squadra. Il team che ha raccolto il maggior numero di voti vince il premio per i migliori consulenti di sostenibilità!

Moda veloce Moda lenta Sostenibilità nella moda Business Model Canvas

Attraverso questo WebQuest, hai intrapreso un viaggio, svelando le complesse dinamiche della moda veloce e lenta. Hai analizzato entrambi i tipi di modelli di business e valutato gli impatti di vasta portata delle nostre scelte di abbigliamento sull'ambiente e sulla società. 

Hai imparato che la moda sostenibile va oltre i capi stessi; è intrinsecamente legato alle nostre decisioni quotidiane in quanto consumatori. Ogni acquisto che facciamo, ogni marchio che sosteniamo e ogni capo di abbigliamento che scegliamo di indossare o scartare contribuisce a una narrazione più ampia. Abbracciando i principi della moda lenta (qualità, produzione etica e gestione ambientale) possiamo guidare un cambiamento positivo, una scelta alla volta.

Mentre vai avanti, lascia che le intuizioni acquisite da questa WebQuest ti guidino non solo nei tuoi sforzi professionali ma anche nelle tue vite personali. Sostenere la sostenibilità, fare scelte informate e ispirare gli altri a fare lo stesso. 

Mentre presenti le tue proposte, ricorda l'adagio: Noi non ereditiamo la Terra dai nostri antenati; Questa saggezza sottolinea l'essenza della sostenibilità, ricordandoci che le nostre azioni di oggi modellano il mondo di domani.

L'approccio olistico alla sostenibilità di TenTree

TenTree è un'azienda canadese di abbigliamento rinomata per il suo forte impegno per la sostenibilità e la gestione ambientale. La missione principale del marchio è piantare dieci alberi per ogni articolo venduto, con l'obiettivo di raggiungere l'ambizioso obiettivo di piantare un miliardo di alberi entro il 2030. L'approccio innovativo di TenTree alla moda combina materiali ecologici, processi di produzione etici e una catena di approvvigionamento trasparente per creare un impatto positivo sul pianeta.

L'approccio olistico dell'impresa riguarda i seguenti aspetti:

  1. Materiali ecologici:
    • Tessuti Biologici e Riciclati: TenTree utilizza materiali sostenibili come cotone organico, poliestere riciclato, canapa e TENCEL™ Lyocell. Questi materiali sono scelti per il loro basso impatto ambientale, la biodegradabilità e la durata.
      • Coloranti a basso impatto: Il marchio impiega coloranti ecologici che riducono il consumo di acqua e minimizzano il deflusso chimico dannoso, diminuendo ulteriormente la loro impronta ambientale.
  2. Tree Planting Initiatives:
    • Rimboschimento globale: Per ogni prodotto venduto, TenTree pianta dieci alberi in vari progetti di riforestazione in tutto il mondo. L'obiettivo è raggiungere 1 miliardo fino al 2030, mentre hanno già piantato oltre 105 milioni di alberi. Questi progetti non solo combattono la deforestazione, ma sostengono anche la biodiversità, la salute del suolo e le comunità locali.
    • Trasparenza e responsabilità: TenTree fornisce informazioni dettagliate sulle loro iniziative di piantagione di alberi, tra cui la posizione, il tipo di alberi piantati e i benefici per gli ecosistemi e le comunità locali.
  3. Produzione etica:
    • Pratiche di lavoro eque: TenTree garantisce che tutti i suoi partner di produzione aderiscono a pratiche di lavoro eque, fornendo condizioni di lavoro sicure, salari equi e un trattamento rispettoso dei lavoratori.
    • Trasparenza della catena di approvvigionamento: Il marchio mantiene la trasparenza lungo tutta la catena di fornitura, offrendo ai clienti approfondimenti sulle origini dei loro prodotti e sui processi coinvolti nella loro creazione.
  4. Coinvolgimento della comunità e istruzione:
    • Consapevolezza ambientale: TenTree si impegna attivamente con la sua comunità attraverso social media, campagne educative e partnership con organizzazioni ambientaliste. Promuovono la consapevolezza dell'importanza della sostenibilità e incoraggiano i clienti a fare scelte rispettose dell'ambiente.
    • Coinvolgimento del cliente: Il marchio coinvolge i clienti nella loro missione offrendo loro l'opportunità di monitorare il loro impatto sulla piantagione di alberi attraverso una piattaforma online interattiva, promuovendo un senso di partecipazione e responsabilità.
  5. Pratiche commerciali innovative:
    • Imballaggi sostenibili: TenTree utilizza materiali di imballaggio minimi e riciclabili per ridurre i rifiuti e promuovere un'economia circolare.
    • Compensazione delle emissioni di carbonio: L'azienda compensa le sue emissioni di carbonio investendo in progetti di energia rinnovabile e altre iniziative di riduzione delle emissioni di carbonio, con l'obiettivo di raggiungere la neutralità carbonica.

TenTree esemplifica come un marchio di moda possa integrare con successo la sostenibilità in ogni aspetto del suo modello di business. Dando priorità ai materiali ecologici, alla produzione etica e alle iniziative ambientali di impatto, TenTree non solo riduce al minimo la sua impronta ambientale, ma stabilisce anche un punto di riferimento per altri marchi da seguire. Questo approccio olistico alla sostenibilità dimostra che la moda può essere sia elegante che responsabile, facendo una differenza positiva per il pianeta e i suoi abitanti.

Link: https://www.tentree.com/pages/about

Fonte: https://www.tentree.com/

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