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Argomento del WebQuest: Modelli aziendali CE

Orizzonti circolari - Esplorare modelli di business sostenibili

  • Conoscenze

    • Comprensione di diversi modelli di business dell'economia circolare, tra cui product-as-a-service, piattaforme di condivisione e rifabbricazione.
    • Consapevolezza dei principi e dei benefici delle pratiche dell'economia circolare nella promozione della sostenibilità e dell'efficienza delle risorse.

  • Competenze

    • Capacità di analizzare e valutare diversi modelli di business dell'economia circolare in termini di impatto ambientale, redditività economica e benefici sociali.
    • Competenza nell'individuare opportunità e sfide associate all'implementazione di pratiche di economia circolare in diversi settori.

  • Responsabilità & Autonomia

    • Assumersi la responsabilità di promuovere i principi dell'economia circolare all'interno delle operazioni aziendali e dei processi decisionali.
    • Esercitare autonomia nel proporre soluzioni e strategie innovative per la transizione verso modelli di business circolari.

Benvenuti a "Orizzonti circolari"! Man mano che le imprese si muovono verso la sostenibilità, l'adozione dei principi dell'economia circolare sta diventando fondamentale. Questo WebQuest ti introdurrà a vari modelli di business dell'economia circolare e al loro potenziale di trasformare le industrie per un futuro sostenibile.

Immagina di far parte di un team che esplora strategie di business innovative che promuovono la sostenibilità. Ti impegnerai in attività di apprendimento esperienziale che coinvolgono esempi del mondo reale, interazioni con esperti del settore e simulazioni pratiche. Queste esperienze ti aiuteranno a sviluppare approfondimenti e strategie attuabili per l'implementazione di pratiche di economia circolare.

In qualità di consulente per la sostenibilità, il tuo compito è quello di ricercare, valutare e proporre metodi per implementare modelli di business dell'economia circolare all'interno di un settore o di un'azienda scelti. Si creerà una proposta dettagliata che delinea come questi modelli possono migliorare l'efficienza delle risorse e la sostenibilità. Infine, presenterai le tue raccomandazioni a un gruppo di parti interessate coinvolte nella promozione dei principi dell'economia circolare.

1. Esplorare i concetti di economia circolare

Risorse universitarie: Visita l'ufficio o l'amministrazione per la sostenibilità della tua università per conoscere le loro pratiche e i loro fornitori attuali. Utilizzare questo come un esempio reale di pratiche circolari.

 

2. Ricerca

  • Indaga sui principi dell'economia circolare e sui modelli di business attraverso articoli accademici, rapporti di settore e siti Web credibili. Concentrati su modelli come product-as-a-service, piattaforme di condivisione e rifabbricazione.
  • Analizzare i modelli di business dell'economia circolare
  • Interazione di laboratorio vivente: Utilizzare studi di casi di aziende che partecipano a partenariati universitari o reti di imprese locali per comprendere modelli di economia circolare di successo.
  • Coinvolgere le parti interessate: Contatta le aziende locali o i dipartimenti universitari che hanno implementato pratiche di economia circolare per discutere le loro esperienze e approfondimenti.

 

3. Valutazione

  • Valutare i vantaggi e gli svantaggi di vari modelli di economia circolare in termini di utilizzo delle risorse, riduzione dei rifiuti e valore per il cliente.
  • Simulazioni pratiche: Partecipare a simulazioni o esercizi di gioco di ruolo per esplorare come i modelli di business circolari potrebbero funzionare in scenari del mondo reale.

 

4. Applicazione

  • Concentrarsi su un'industria o un settore e individuare modi fattibili per attuare i principi dell'economia circolare. Considera le implicazioni per i settori manifatturiero, al dettaglio o tecnologico.
  • Creare un piano per l'economia circolare.

 

5. Sviluppa il tuo piano

  • Introduzione: Descrivere l'industria o l'azienda e le sue pratiche attuali.
  • Obiettivi: Definire obiettivi come la riduzione degli sprechi o il miglioramento dell'efficienza delle risorse.
  • Strategie: Proporre pratiche di economia circolare come il riciclaggio, i modelli di leasing o la condivisione delle risorse.
  • Piano di attuazione: Fornire un calendario e un piano d'azione, comprese le tappe fondamentali e le parti responsabili.
  • Risultati attesi: Evidenziare i benefici previsti per l'azienda, gli stakeholder e l'ambiente.
  • Preparare e presentare

 

6. Preparazione della presentazione:

  • Crea una presentazione PowerPoint o un video accattivante che riassuma la tua proposta. Utilizza elementi visivi, grafici e dati per supportare i tuoi consigli.
  • Esercitati a consegnare la tua presentazione per comunicare efficacemente i benefici delle pratiche di economia circolare.
  • Interazione di laboratorio vivente: Presenta la tua proposta a un panel composto da membri di facoltà, imprenditori locali o esperti di sostenibilità. Siate pronti a rispondere alle domande e discutere le vostre ricerche e raccomandazioni.

Attraverso questo WebQuest, hai acquisito preziose informazioni sulla vasta gamma di modelli di business dell'economia circolare e sul loro potenziale di guidare la sostenibilità e l'efficienza delle risorse. Sviluppando strategie per l'implementazione di pratiche di economia circolare, puoi contribuire a costruire un'economia più resiliente e rispettosa dell'ambiente. Rifletti sulla tua esperienza di apprendimento e considera come puoi applicare questi principi per promuovere la circolarità nei tuoi sforzi futuri.

Missione Zero di Interface


Interface, produttore globale di tappeti, ha intrapreso un viaggio chiamato "Mission Zero" per eliminare qualsiasi impatto negativo sull'ambiente entro il 2020. Questa iniziativa è un ottimo esempio di strategia di successo per l'economia circolare.

Caratteristiche principali della Mission Zero di Interface:

  1. Produzione a circuito chiuso: Interface ha aperto la strada a processi per riciclare i materiali usati dei tappeti in nuovi prodotti, riducendo gli sprechi e conservando le risorse.
  2. Modello Product-as-a-Service: Introdotte opzioni di leasing in cui i clienti affittano tappeti piuttosto che acquistarli a titolo definitivo, promuovendo la longevità dei prodotti e il riutilizzo dei materiali.
  3. Collaborazione delle parti interessate: Impegnarsi con fornitori e clienti per creare una catena di approvvigionamento sostenibile e aumentare la consapevolezza degli impatti ambientali.

Vantaggi:

  1. Ha ottenuto riduzioni significative delle emissioni di gas a effetto serra, del consumo di acqua e dei rifiuti in discarica.
  2. Migliorare la reputazione del marchio e la fidelizzazione dei clienti attraverso pratiche sostenibili.
  3. Risparmi sui costi generati grazie all'efficienza delle risorse e alla riduzione dei rifiuti.
  4. Studiare la Mission Zero di Interface può fornire preziose informazioni su come i principi dell'economia circolare possono essere efficacemente applicati nella produzione e ispirare soluzioni innovative per pratiche commerciali sostenibili.


Link: https://www.interface.com/US/en-US/sustainability/our-mission.html 

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