Benvenuti al WebQuest "Padroneggiare l'eccellenza della filiera sostenibile"!

Nel panorama imprenditoriale odierno, l'integrazione della sostenibilità nella gestione della filiera è fondamentale per il successo a lungo termine. La gestione sostenibile della filiera (SSCM) non si concentra solo sull'efficienza operativa, ma incorpora anche la gestione ambientale, la responsabilità sociale e le pratiche etiche.

Questo WebQuest ti guiderà attraverso gli elementi essenziali di SSCM, sottolineando come le aziende possono raggiungere l'eccellenza operativa affrontando al contempo gli impatti ambientali e sociali. Esplorerai scenari del mondo reale, interagirai con esperti del settore e parteciperai a laboratori viventi per applicare le tue conoscenze in contesti pratici.

Immagina di far parte di un team lungimirante incaricato di trasformare la filiera di un'azienda per renderla più sostenibile. Questo WebQuest ti fornirà gli strumenti e le conoscenze necessarie per apportare cambiamenti di impatto attraverso l'apprendimento interattivo e le applicazioni del mondo reale.

In qualità di aspirante consulente per la sostenibilità, studierai, svilupperai e presenterai una proposta globale volta a trasformare la filiera di un'impresa per incorporare pratiche sostenibili. Ti impegnerai in esperienze pratiche e pratiche interagendo con fornitori e stakeholder reali, oltre ad analizzare casi di studio e pratiche attuali.

Buona fortuna!

FASI

1. Esplora i principi SSCM

Interazione di laboratorio vivente:

Interagisci con la tua università: Visita l'ufficio amministrativo o il dipartimento di sostenibilità della tua università per raccogliere informazioni sugli attuali fornitori e sulle pratiche di sostenibilità dell'università.

2. Ricerca

Studia i principi fondamentali della gestione sostenibile della filiera attraverso articoli accademici, rapporti di settore e siti Web SSCM credibili. Concentrati sulle migliori pratiche e sulle tendenze emergenti.

3. Analizza i casi di studio

Interazione di laboratorio vivente:

Connessioni universitarie: Contattare professori o partner universitari che hanno condotto ricerche o studi di casi su filiere sostenibili. Richiedere l'accesso a studi di casi o dati pertinenti.

Revisione e discussione: Esaminare casi di studio di aziende che hanno implementato con successo pratiche sostenibili. Identificare le loro sfide, strategie e risultati. Impegnarsi in discussioni o attività di gruppo per condividere i risultati con i coetanei.

4. Consultare gli esperti

Interazione di laboratorio vivente:
Rete universitaria: Usa la rete della tua università per organizzare interviste o incontri informali con docenti, professionisti del settore o relatori ospiti specializzati nella gestione della filiera e nella sostenibilità.

5. Integrazione

• Documenta i punti chiave e integra questi approfondimenti nella tua ricerca e nello sviluppo delle proposte.

• Identificare e analizzare le opportunità di miglioramento

Interazione di laboratorio vivente:

• Analisi dei fornitori: Indaga sui fornitori utilizzati dalla tua università o da un'azienda locale. Analizzare le loro pratiche attuali e valutare le opportunità per integrare la sostenibilità.

• Lavoro di collaborazione: Lavorare con un team per identificare le aree in cui è possibile apportare miglioramenti, come la riduzione degli sprechi, l'ottimizzazione della logistica o il miglioramento dell'approvvigionamento etico.

6. Miglioramenti della ricerca

Esplora pratiche sostenibili nella logistica, nella gestione dell'inventario e nelle relazioni con i fornitori. Sviluppare raccomandazioni pratiche per i miglioramenti.

7. Sviluppa la tua proposta

• Introduzione: Introduci l'industria o l'organizzazione su cui ti stai concentrando e delinea le sue attuali pratiche di filiera.

• Obiettivi: Indica chiaramente gli obiettivi della tua proposta, come la riduzione dell'impronta di carbonio o il miglioramento dell'approvvigionamento etico.

• Strategie: Descrivi le pratiche sostenibili che raccomandi, comprese le tecnologie verdi, l'efficienza energetica o l'approvvigionamento etico.
• Piano di attuazione: Delineare un calendario e un piano d'azione per l'attuazione delle strategie. Includere le tappe fondamentali e le parti responsabili.
• Risultati attesi: Spiegare i benefici previsti per l'organizzazione, gli stakeholder e l'ambiente.

8. Prepara la tua presentazione

• Creare un riepilogo: Sviluppa una presentazione PowerPoint o un video che riassuma la tua proposta. Includi elementi visivi, grafici e dati a supporto dei tuoi consigli.

• Coinvolgere e informare: Rendi la tua presentazione coinvolgente e professionale, evidenziando l'impatto dei cambiamenti proposti sulla sostenibilità e sull'efficienza della filiera.
• Presenta la tua proposta: Presenta la tua proposta a un gruppo di docenti universitari, imprenditori locali o esperti di sostenibilità. Questo pannello fornirà feedback e farà domande sulla tua ricerca e raccomandazioni.
• Prepararsi alla discussione: Sii pronto a elaborare la tua proposta e a rispondere a qualsiasi domanda o preoccupazione sollevata dal panel.

• CSCMP
• Revisione della gestione della filiera
• Centro MIT per il trasporto & Logistica
• Ridefinire la filiera: Sostenibilità, resilienza ed efficienza in una nuova era
• Stato della sostenibilità della filiera 2022
• Come i leader della filiera si stanno preparando per il futuro

Attraverso questo WebQuest, hai acquisito conoscenze sulla gestione sostenibile della filiera e sul suo ruolo critico nelle moderne operazioni aziendali. Impegnandoti in laboratori viventi e sviluppando strategie per integrare la sostenibilità nelle filiere, sei in grado di contribuire a un modello di business più responsabile e resiliente. Rifletti su come applicare questi principi alle sfide della filiera del mondo reale e continua a sostenere pratiche sostenibili nei tuoi sforzi futuri.

• Come il machine learning trasformerà la gestione della filiera, di Narendra Agrawal, Morris A. Cohen, Rohan Deshpande e Vinayak Deshpande, Articolo
• Costruire un programma di diversità dei fornitori? Imparare dal governo degli Stati Uniti, di Chris Parker e Dwaipayan Roy, Articolo
• Stato della sostenibilità della filiera 2022, Relazione

ShipBob: Una buona pratica nella gestione sostenibile della filiera

Panoramica: ShipBob, un fornitore di logistica di terze parti (3PL), si è affermato come leader nella gestione sostenibile della filiera integrando pratiche eco-compatibili nelle sue operazioni. Attraverso partnership strategiche e soluzioni innovative, ShipBob consente alle aziende di ridurre il proprio impatto ambientale mantenendo servizi di evasione degli ordini efficienti e affidabili. Il loro approccio è un modello prezioso per le aziende che mirano a migliorare la sostenibilità nelle loro filiere.

Iniziativa "Non sprecare, non vuoi": Una delle pratiche di spicco di ShipBob è la collaborazione con il marchio alimentare irlandese Juspy. Insieme, hanno lanciato l'iniziativa di prodotto "Waste Not, Want Not", che affronta lo spreco alimentare offrendo ai clienti prodotti sicuri da consumare ma che potrebbero non soddisfare gli standard estetici tipici a causa del processo di confezionamento sottovuoto. Questa iniziativa non solo riduce gli sprechi, ma fornisce anche una soluzione più sostenibile per la gestione dell'inventario.

ShipBob svolge un ruolo fondamentale in questo processo conducendo controlli a campione per identificare questi prodotti non perfetti e conservarli in contenitori separati. Ciò consente a Juspy di trattarli come SKU distinti, rendendo più facile gestire gli ordini e garantire che questi prodotti raggiungano i clienti che hanno optato per uno sconto in cambio dell'imperfezione. Questo sistema consente di risparmiare tempo e risorse prevenendo resi non necessari e riducendo gli sprechi complessivi.

Opzioni di consegna eco-friendly: ShipBob sottolinea anche l'importanza di pratiche sostenibili nel trasporto marittimo e nei trasporti. Offrendo servizi di evasione globale, consentono ai commercianti di distribuire l'inventario più vicino ai clienti, riducendo così le distanze di trasporto e l'impronta di carbonio associata.

In collaborazione con EcoCart, ShipBob offre ai clienti la possibilità di acquistare crediti di carbonio per compensare l'impatto ambientale dei loro ordini. Questa funzione può essere incorporata in base all'ordine, consentendo alle aziende e ai consumatori di assumersi la responsabilità delle emissioni di carbonio generate durante la produzione del prodotto e la consegna dell'ultimo miglio.

Processo di rimpatrio sostenibile: Oltre alla logistica di spedizione, ShipBob promuove un processo di reso più sostenibile. Ottimizzando la movimentazione e il trasporto dei prodotti restituiti, contribuiscono a ridurre l'impronta di carbonio associata alla logistica inversa. Questo impegno per la sostenibilità si estende all'intera filiera, a dimostrazione dell'impegno di ShipBob a ridurre al minimo l'impatto ambientale.

Conclusione: Le pratiche di gestione sostenibile della filiera di ShipBob sono un potente esempio di come i fornitori di servizi logistici possano contribuire alla sostenibilità ambientale. Dalla riduzione degli sprechi alimentari con offerte di prodotti innovativi alla riduzione al minimo delle emissioni di carbonio attraverso opzioni di consegna ecocompatibili, le iniziative di ShipBob riflettono un approccio globale alla sostenibilità a vantaggio sia dei loro clienti che del pianeta. I loro sforzi dimostrano che l'integrazione di pratiche sostenibili nella gestione della filiera non è solo fattibile, ma anche vantaggiosa per le imprese e i consumatori.

Link:
Tour guidato del centro di evasione ordini ShipBob - Video 3D 360° VR
https://www.shipbob.com/